Erfolgreiche Softwareverträge

Die Auftragsvergabe für Softwareentwicklungsprojekte und -wartung ist für viele Unternehmen weiterhin eine schwierige Aufgabe. Es fällt ihnen schwer, herauszufinden, welche Fragen sie in der Angebotsanfrage stellen müssen (RFP)´ und Vertragsphasen. Diese Organisationen möchten Fragen finden, die es ihnen ermöglichen, die bietenden Anbieter in einem Ziel zu vergleichen, dennoch sinnvoll und möchten anhand dieses Vergleichs den richtigen Anbieter auswählen. In der Praxis, Die Branche sieht viele RFPs, die auf den ersten Blick dieses Ziel zu erreichen scheinen, die aber einen Vergleich bieten, der überhaupt nicht objektiv und aussagekräftig ist. Als Konsequenz, In vielen Fällen wird der falsche Lieferant ausgewählt, was kann (und das tut es oft) zu einem Scheitern des Projekts führen. Wiederholt, Lieferanten streiten mit Kundenorganisationen über die Objektivität der Ausschreibung und die Gründe für verpasste Angebote und leiten manchmal sogar rechtliche Schritte ein.

Die Dringlichkeit, das Vertragsmanagement und die Durchführung von Softwareprojekten zu verbessern, wurde in den Schlussfolgerungen des Ausschusses erneut deutlich Niederländische parlamentarische Untersuchungs-IKT (das Elias-Komitee): Die niederländische Regierung hat über die meisten ihrer eigenen IT-Projekte keine ausreichende Kontrolle. Viele Projekte scheitern, und behält bis zum Ende den Status „Dashboard mit grünem Licht“ bei, auch wenn das Projekt abgebrochen wird.

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