Der Wert der Kostenschätzung

Eine der Schlüsselrollen eines IT-Managers besteht darin, Entscheidungen zu treffen und die erforderlichen Anforderungen und den geschäftlichen Nutzen innerhalb des verfügbaren Budgets zu erfüllen. To make decisions the manager needs the right level of information. Für ein Softwareprojekt, the required information consist of the scope (wenn auch noch nicht detailliert), das Budget (für eine nächste Iteration) und die Dauer.

The Cost Estimator is the professional who can provide this information in cooperation with a solution architect who understands the solution and the project manager who understands the delivery approach. Ein Profi für die Rolle des Kostenkalkulators stellt sicher, dass Kostenschätzungen strukturierter und verständlicher werden, more realistic and accurate, und die Bereitstellung des erwarteten Umfangs und Zeitrahmens vorhersehbarer.

Die Frage, die regelmäßig auftaucht, ist: „Bedeutet das zusätzlichen Overhead?" Die Antwort ist: “No”, a software delivery team already performs most of the required activities and provides the required information but because it’s not professionalized, die Informationen sind oft keine solide Grundlage für die Entscheidungsfindung. The delivery team remains responsible for the estimate, but the Cost Estimator manages the estimation process like a project manager or scrum master manages the delivery or a solution architect manages the solution architecting process.

ICEAA SW will promote the professionalization of Software Cost Estimation and the Software Cost Estimation Body of Knowledge – Software. Members of ICEAA and Nesma will automatically be a member of ICEAA SW.

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