Abstrakt

Die Leute denken oft, dass Messungen und Metriken viel Geld kosten, während in der Tat, bei richtiger Anwendung, Sie sparen viel Geld… und vermeiden viel Ärger! jedoch, Softwaremetriken erfolgreich in Verträgen einzusetzen ist nicht einfach, vor allem aufgrund fehlender standardisierter Messverfahren der in der Branche tätigen Unternehmen. Auch wenn es ISO/IEC-Standards für die funktionale Dimensionierung gibt, z.B.. die Nesma FPA-Methode, Bei Verträgen zwischen Softwarekunden und Softwarelieferanten bleibt die Verwendung von Metriken basierend auf der Funktionsgröße oft schwierig difficult. Nesma führt daher eine Richtlinie zur Verwendung von Softwaremetriken in Verträgen ein, und im Vertragswesen, die sowohl Kundenorganisationen als auch Lieferantenorganisationen bei Fragen wie dem, was zu messen ist, leiten sollte, Wie misst man, welche Metriken zu definieren sind, Wie bewertet man den Realitätswert von Vorschlägen?, wie man Benchmarks macht, und welche Fragen Sie in der Vertragsphase stellen sollten.

Der Hauptzweck dieser Richtlinie besteht darin, die Erfolgsquote von Softwareprojekten und Wartungsverträgen zu erhöhen. Die Leitlinie besteht aus diesem ersten beschreibenden Dokument und einer Reihe von Mini-Leitfäden, die in naher Zukunft veröffentlicht werden. Die Mini-Guides, die jetzt geplant sind, sind:
[02] Kurzanleitung für Entwicklungsmethoden
[03] Kurzanleitung für die Wartung for
[04] Kurzanleitung für das Management
[05] Mini Guide für RFP-Fragen
[06] Mini-Leitfaden für funktionale Qualität
[07] Mini-Leitfaden für Preismechanismen
[08] Mini-Leitfaden für technische Qualität
[09] Mini-Leitfaden zur Bewertung der Lieferantenleistung
[10] Kurzanleitung für Softwaremetriken basierend auf FPA
[11] Kurzanleitung: Anforderungen an Lieferantenorganisationen
[12] Kurzanleitung: Anforderungen an Kundenorganisationen
[13] Kurzanleitung: Funktionsprüfung

Aber andere Mini-Guides können folgen.

Diese Dokumente sollten für alle Personen interessant sein, die an der Auftragsvergabe für Softwareentwicklung und -wartung sowohl in Kundenorganisationen als auch in Lieferantenorganisationen beteiligt sind (nicht limitiert):
– Beschaffung
– Gebotsverwaltung
– Lieferantenmanagement
– Lieferantenmanagement
– Nachfragemanagement
– Liefermanagement
– Kontoverwaltung
– ICT-Management
– Softwarekosteningenieure Engineer
– Unternehmensführung
– Projektmanagement
Dieses beschreibende Dokument steht jedem kostenlos zum Download zur Verfügung.

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