Resumen

La gente suele pensar que la medición y las métricas cuestan mucho dinero., mientras que de hecho, cuando se aplica correctamente, ahorran mucho dinero ... y evitan muchos problemas! sin embargo, no es fácil utilizar con éxito las métricas de software en los contratos, principalmente por la falta de procesos de medición estandarizados de las empresas que trabajan en la industria. Aunque existen estándares ISO / IEC para dimensionamiento funcional, por ejemplo. el método Nesma FPA, El uso de métricas basadas en el tamaño funcional a menudo sigue siendo difícil en los contratos entre clientes de software y proveedores de software.. Por lo tanto, Nesma presenta una guía sobre cómo utilizar métricas de software en los contratos., y en contratar, que debe orientar tanto a las organizaciones de clientes como a las organizaciones de proveedores sobre cuestiones como qué medir, cómo medir, que métricas definir, cómo evaluar la realidad del valor de las propuestas, cómo comparar, y que preguntas hacer en la fase de contratación.

El objetivo principal de esta guía es aumentar la tasa de éxito de los proyectos de software y los contratos de mantenimiento.. La guía está compuesta por este documento descriptivo inicial y una serie de mini guías que se publicarán en un futuro próximo.. Las mini guías que ahora están previstas son:
[02] Mini guía de metodologías de desarrollo
[03] Mini guía de mantenimiento
[04] Mini guía para la gestión
[05] Mini guía para preguntas de RFP
[06] Mini guía para la calidad funcional
[07] Mini guía para mecanismos de precios
[08] Mini guía de calidad técnica
[09] Mini guía para evaluar el desempeño de los proveedores
[10] Mini guía para métricas de software basadas en FPA
[11] Mini guía: Requisitos para organizaciones proveedoras
[12] Mini guía: Requisitos para organizaciones de clientes
[13] Mini guía: Pruebas Funcionales

Pero pueden seguir otras mini guías.

Estos documentos deben ser de interés para todas las personas involucradas en la contratación de desarrollo y mantenimiento de software tanto en las organizaciones clientes como en las organizaciones proveedoras. (no limitado):
– Obtención
– Gestión de ofertas
– Gestión de proveedores
– Administración de suministros
– Gestión de la demanda
– Gestión de entrega
– Administración de cuentas
– Gestión de las TIC
– Ingenieros de costos de software
– Administración de Empresas
– Gestión de proyectos
Este documento descriptivo está disponible de forma gratuita para que todos puedan descargarlo..

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