Abstract
Abstract
Mensen denken vaak dat meten en metrics veel geld kosten, terwijl in feite, indien correct toegepast, ze besparen veel geld ... en voorkomen veel problemen! Echter, het is niet eenvoudig om softwarestatistieken in contracten succesvol te gebruiken, vooral vanwege het ontbreken van gestandaardiseerde meetprocessen van de bedrijven die in de industrie werken. Ook al zijn er ISO / IEC-normen voor functionele dimensionering, bv. de Nesma FPA-methode, het gebruik van statistieken op basis van functionele omvang blijft vaak moeilijk in contracten tussen softwareklanten en softwareleveranciers. Nesma introduceert daarom een richtlijn voor het gebruik van softwaremetrics in contracten, en bij contractering, die zowel klantorganisaties als leveranciersorganisaties zou moeten begeleiden bij zaken als wat te meten, hoe te meten, welke statistieken moeten worden gedefinieerd, hoe de reële waarde van voorstellen te beoordelen, hoe te benchmarken, en welke vragen te stellen in de contractfase.
Het belangrijkste doel van deze richtlijn is het verhogen van het slagingspercentage van softwareprojecten en onderhoudscontracten. De richtlijn is samengesteld uit dit eerste beschrijvende document en een aantal minigidsen die in de nabije toekomst zullen verschijnen. De minigidsen die nu gepland zijn, zijn:
[02] Minigids voor ontwikkelingsmethodologieën
[03] Minigids voor onderhoud
[04] Minigids voor beheer
[05] Minigids voor RFP-vragen
[06] Minigids voor functionele kwaliteit
[07] Minigids voor prijsmechanismen
[08] Minigids voor technische kwaliteit
[09] Minigids voor het beoordelen van de prestaties van leveranciers
[10] Minigids voor softwaremetrics op basis van FPA
[11] mini gids: Vereisten voor leveranciersorganisaties
[12] mini gids: Vereisten voor klantorganisaties
[13] mini gids: Functioneel testen
Maar er kunnen nog andere minigidsen volgen.
Deze documenten moeten interessant zijn voor alle mensen die betrokken zijn bij het contracteren van softwareontwikkeling en -onderhoud bij zowel klantorganisaties als leveranciersorganisaties (niet gelimiteerd):
– Inkoop
– Biedbeheer
– Beheer van leveranciers
– Leveranciers management
– Vraagbeheer
– Levering beheer
– Accountbeheer
– ICT-beheer
– Software Cost Engineers
– Bedrijfsmanagement
– Project management
Dit beschrijvende document is gratis beschikbaar voor iedereen om te downloaden.
3
0