Página de inicio de Nesma El Productividad Prueba de productividad

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  • #4216
    Ian Alyss
    Partícipe

    Estamos en el proceso de seleccionar un proveedor para construirnos un nuevo sistema de gestión de inventario y almacén.. Una de las cosas que queremos incluir en el proceso de licitación es la productividad.. ¿Qué tipo de preguntas deberíamos hacer a los proveedores?? ¿Cómo podemos obtener pruebas de las cifras de productividad que proporcionarán??

    #4231
    Harold Heeringen
    Partícipe

    Hola, Ian, El grupo de trabajo de Nesma FPA en Contract(En g) Actualmente está trabajando en una serie de miniguías destinadas a guiar a los clientes. (y proveedores) con respecto a la forma en que se deben utilizar las métricas de software en las preguntas de RFI y RFP para garantizar que las ofertas sean comparables. Quizás te resulte interesante echar un vistazo a las mini guías que ya están disponibles.

    https://nesma.org/publications/downloads/guides/software-metrics-in-contracts/

    también, Yo mismo escribí algunos artículos sobre este tema hace algún tiempo..
    Consulte el documento/presentación que hice junto con KPN sobre la selección de un proveedor de software a largo plazo.: http://www.slideshare.net/haroldveendam/metrics-based-software-supplier-selection-best-practice-used-in-the-largest-dutch-telecom-company

    Otra presentación que hice sobre el tema.:

  • http://www.slideshare.net/haroldveendam/van-heeringen-metrics-in-rf-ps
  • Otra opción es contratar una organización profesional para que le ayude en el proceso de RFI/RFP para asegurarse de seleccionar el socio adecuado.
    Espero que esto sea útil.

#4502
Jacqueline Eshuis
Partícipe

Cada proyecto tiene su propia productividad.. Sé que para ciertos clientes la productividad siempre es más baja que las líneas de tendencia de QSM o ISBSG. Hay varias razones para esto, me gusta: complejidad del proyecto/entorno, la presión del tiempo, muchos CRs siendo aprobados, etc.

Si comparas con esas situaciones, será difícil probar la productividad/comparando empresas, por lo que podría elegir fácilmente el equivocado.

QSM NL tiene una declaración en una de las paredes del interior del edificio, se parece a esto: “Si te enfocas en la productividad perderás calidad, si te enfocas en la calidad ganarás en productividad’.

#9102
Ippei Nojima
Partícipe

buen post

#9168
Ian Alyss
Partícipe

jaqueline,

Esta es una declaración muy valiosa.. Pretendemos gestionar tanto en coste como en calidad.. ¿Tiene algunos ejemplos sobre cómo podemos equilibrar la calidad y la productividad?? Las presentaciones que compartió Harold se centran en la productividad, que es util, pero ¿cómo debo incorporar calidad en esto??

Cualquier comentario bienvenido.

Ian

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