Kosten-Engineering

[Eric van der Vliet]

Die von Nesma definierten neuen Themen werden dazu beitragen, den Reifegrad des Cost Engineering für die IT zu erhöhen. Derzeit liegt der Fokus bei der Schätzung in der IT auf Aufwand und Dauer. Der Aufwand wird häufig durch den Marktpreis oder das verfügbare IT-Budget bestimmt. Dies muss kein Problem sein, wenn eine Reduzierung des Aufwands die Folge einer Reduzierung des Umfangs ist. Wenn der Aufwand reduziert wird, der Umfang aber gleich bleibt, liegt ein Problem vor und es besteht die Möglichkeit, dass das Projekt zu viel ausgegeben wird. Die wichtige Aufgabe des Kosteningenieurs besteht darin, die Kosten für die definierte Lösung zu ermitteln und zu überprüfen, ob diese in das verfügbare Budget passt. Sizing, Abschätzen, Produktivität und Benchmarking sind Themen, die den IT Cost Engineer in seiner Arbeit unterstützen und dazu beitragen, den Reifegrad des Cost Engineering für die IT im Allgemeinen zu erhöhen. Welche Erfahrungen haben Sie in Bezug auf Cost Engineering in Ihrer Organisation gemacht??

[Frank Vogelezang]

Verbessertes Cost Engineering hat uns bereits geholfen, erfolglose Softwareprojekte zu vermeiden.

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