几年前, Nesma 董事会为协会的未来制定了愿景, 标有“Nesma 2020”. 在一系列会议中，这一愿景已与 Nesma 成员分享，其内容已得到更深入的发展. Nesma 董事会现在认为，是时候根据这一愿景调整协会的结构了. 在本文中解释了董事会的计划. 在会员大会上 (增值税), 在四月份 2017, Nesma 成员可以发表意见. 在那次会议之后，新的结构将就位.

实践线索

最近, 董事会得出结论，没有足够的时间来处理时事和加强 Nesma 2020 想象. 组织 ALV, 春季会议和秋季会议, 与工作组的联系, 定期发布时事通讯, 回答传入的问题 – 所有这些主题都花费了太多时间，以至于董事会会议上没有时间深入讨论基准化主题, 费用估算, 自动调整大小.

因此, 董事会提议将一些任务从董事会转移到“实践领导”. 实践主管是 Nesma 结构中的一个新角色. 实践负责人接管了董事会的一些实践和组织任务. 董事会将专注于战略主题. 董事会提议任命四名业务负责人, 对于以下领域: 规模/成本驱动因素, 成本工程, 指标/基准测试和支持.

三名实践负责人将在明确界定的区域开展工作. 他们协调他们所在地区的工作组, 管理工作组的预算, 为所有 Nesma 成员组织年度主题会议，并充当工作组和董事会之间的中介. 第四实践领导 (支持) 有组织任务: 组织年度活动, 更新网站, 出版时事通讯, 与行政后台保持联系 (MOS).

减少董事会成员的数量

董事会旨在将董事会成员人数减少至五人. 由于许多组织任务被转移到实践领导, 需要更少的人力. 除了, 董事会希望较小的董事会能够更有效地运作.

目前董事会有六名成员: 吨德克斯 (椅子), 威廉纳贝尔 (秘书), 雅各布·布鲁内克雷夫（Jacob Brunekreef） (掌柜), 埃里克的van der Vliet的, 哈罗德Heeringen, 伯特·维宁 (成员). 在过去几个月, Eddy Schooneveld 已作为候选成员参加. 在四月份 2017, 威廉, 哈罗德和雅各布的三年任期即将结束. 哈罗德可以连任. 威廉和雅各布不是. 作为结果, 从四月开始，董事会将由 Eric 组成, 吨和伯特 (持续期限), 哈罗德和埃迪作为候选成员. 当然, 每个 Nesma 成员都可以成为候选人. 在四月份的ALV会议上, 将选举新的董事会.

新: 主题会议; 秋天的ALV

在新结构中, 除了大家熟知的秋季大会, 将为所有 Nesma 成员组织三个主题会议. 这让一年一度的春季会议或多或少显得多余. 董事会提议跳过春季会议并动议召开会员大会 (增值税) 到秋天, 在秋季会议之前. 这具有实际优势，即可以在年初之前讨论年度预算, 而不是在这一年, 在四月份. 董事会提议在今年开始进行这一变革: 在四月份的 ALV 之后 2017 下一次 ALV 将在 11 月组织 2017.

决策过程

董事会将要求 4 月份的会员大会同意 Nesma 结构的变化, 如上所述. 符合快速入门的愿望, 董事会已要求一些 Nesma 成员接受实践主管的角色: 弗兰克Vogelezang (规模/成本驱动因素), 吨德克斯 (成本工程), 他Bernink (指标/基准) 和雅各布布鲁克里夫 (支持). 董事会很高兴上述所有人士均给予正面答复，并建议委任他们担任新职务.