成本估算的价值
IT 经理的关键角色之一是在可用预算范围内做出决策并交付所需的需求和业务价值. 为了做出决策，经理需要正确的信息水平. 对于一个软件项目, 所需信息包括范围 (虽然还没有详细说明), 预算 (下一次迭代) 和持续时间.
成本估算员是可以与了解解决方案的解决方案架构师和了解交付方法的项目经理合作提供此信息的专业人员. 拥有成本估算员角色的专业人员可确保成本估算变得更加结构化和易于理解, 更真实和准确, 预期范围和时间框架的交付更可预测.
经常出现的问题是: “这是否意味着额外的开销?“ 答案是: “不”, 软件交付团队已经执行了大部分必需的活动并提供了必需的信息，但是因为它不专业, 这些信息通常不是决策的可靠基础. 交付团队仍然负责估算, 但是成本估算器管理估算过程，就像项目经理或 scrum master 管理交付或解决方案架构师管理解决方案架构过程一样.
ICEAA SW 将促进软件成本估算的专业化和软件成本估算知识体系——软件. ICEAA 和 Nesma 的成员将自动成为 ICEAA SW 的成员.
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