几年前，Nesma 董事会在脚手架上设定了对协会未来的愿景, 以“Nesma 2020”为名. 在多次会议中，这一愿景与成员们分享，并在内容上得到进一步发展. 在董事会看来，现在是时候调整协会的结构了. 董事会的计划载列如下. 在会员大会上, 在四月份 2017, 会员可以对此发表评论吗. 然后会引入新的结构.

实践线索

过去一段时间，董事会发现处理时事的时间太少, 并充实长期愿景/战略. 组织 ALV 之类的事情, 春季会议和秋季会议, 与工作组的联系, 定期出版时事通讯, 回答传入的问题, 经常需要大量时间来就基准测试等主题进行实质性讨论, 费用估算, 自动调整尺寸没有受到足够的重视.

这就是为什么董事会建议从董事会中删除一些任务并将其置于“实践线索”中. 这是 Nesma 结构中的一个新角色. 实践主管从董事会接管许多实际和组织任务. 在这种设置中，董事会将专注于实质性事务. 该提案是任命四名实践负责人, 对于以下领域: 规模/成本驱动因素, 成本工程, 指标/基准测试和支持.

三个实践线索有一个实质性定义的区域. 他们协调各自领域的工作组, 管理工作组的预算, 为所有 Nesma 成员组织年度主题会议，并充当工作组和董事会之间的中介. 第四次练习引导 (支持) 主要具有组织作用: 组织年度活动, 维护网站, 发布时事通讯, 与行政办公室协调 (MOS).

较小的板

董事会的目标是将其规模缩小至 5 会员. 由于许多实际任务从董事会中删除，因此需要更少的人力. 此外，规模较小的董事会预计能够更果断地运作.

董事会目前由六名成员组成: 吨德克斯 (椅子), 威廉纳贝尔 (秘书), 雅各布·布鲁内克雷夫（Jacob Brunekreef） (财务主管), 埃里克的van der Vliet的, 哈罗德Heeringen, 伯特·维宁 (盖). 艾迪·斯库内维尔德 (Eddy Schooneveld) 已作为候选成员竞选数月. 威廉, 哈罗德和雅各布在四月 2017 在三年任期结束时. 哈罗德正在竞选连任, 威廉和雅各布不. 这意味着截至 4 月份，董事会由 Eric, 语气伯特 (连续期限), 哈罗德和艾迪作为 (她)当选成员. 当然，任何成员都可以参选. ALV 将于四月份对新成员进行投票.

新的: 主题会议; ALV 至秋季

了解新设计, 著名的秋季会议旁边, 所有 Nesma 成员均可参加的三个实质性主题会议. 这可能会让实质性的春季会议显得有点过分了. 董事会建议取消春季会议及会员大会 (增值税) 移动到跌倒, 在秋季会议之前. 这具有组织优势，可以在年初之前确定预算, 并且不是在一年之内. 董事会建议最早在今年引入这一变化: 继四月份的 GV 后，下一届 GV 将于 11 月举办.

决定

董事会将要求四月份的会员大会同意上述协会结构的变化. 为了在获得批准后取得良好的开端，董事会已要求多名成员担任实践领导者的角色: 弗兰克Vogelezang (规模/成本驱动因素), 吨德克斯 (成本工程), 他Bernink (指标/基准) 和雅各布布鲁克里夫 (支持). 董事会很高兴所有提到的人都表示同意，并提议任命他们担任这一职务.