La gestión ágil en la Escala: Una sesión informativa para ejecutivos de software y directores de información
No solemos pensar en el desarrollo de software como una industria de la moda., pero eso es lo que es. Cada pocos años, aparece un nuevo método milagroso que resolverá todos los problemas de los desarrolladores.. Recuerde las "revisiones de la fase de cascada", "Métodos estructurados", "La calidad es gratis", "Mejora del proceso de software", "Métodos ajustados", etc? La última ola, los métodos ágiles, ha sido recibida con entusiasmo por los desarrolladores., ya que les promete la libertad de trabajar y entregar software sin la mano muerta del control de la alta dirección.
Sin lugar a dudas, los métodos ágiles han aportado considerables beneficios a las empresas gracias a la entrega más rápida de software que satisface más de cerca las necesidades empresariales.. sin embargo, la desventaja de cada nueva moda de software exagerada eventualmente se revela. Esta vez, El problema es que el tren de Agile se ha inclinado tanto a favor de la libertad para los desarrolladores que los altos directivos se dan cuenta de que ya no pueden controlar lo que está sucediendo.. ¿Cómo calcula el costo de un nuevo desarrollo?, Construya un caso de negocio y establezca un presupuesto cuando el desempeño de sus equipos ágiles sea conocido solo por ellos mismos.? ¿Cómo se gestiona un gran programa de desarrollo o mantenimiento cuando cada equipo estima y mide el progreso a su manera??
El COSMIC, Las organizaciones IFPUG y Nesma proporcionan los tres métodos estándar ISO líderes para medir el tamaño del software para su uso en la medición del desempeño del proyecto., estimando, etc. Los métodos han demostrado su valor durante más de 30 años, a través de todas las olas de la moda de desarrollo de software.
Cuando se inventaron las ideas detrás de estos métodos, la moda en la informática todavía estaba vigente "haz lo que IBM te diga". En ese tiempo, cada director de TI / SI tenía una pequeña, placa de latón montada con el logotipo de IBM y la palabra "THINK". Sigue siendo un buen consejo, incluso en el mundo ágil de hoy!
Para aprender a respaldar y controlar "Agile a escala", mientras continúa beneficiándose de la velocidad ágil y la flexibilidad de entrega, descargar este documento COSMIC / IFPUG / Nesma aquí.