Octubre es siempre un mes especial para mí, ya que generalmente hay una serie de eventos internacionales inspiradores a los que asistir.. Este año tuve la suerte de poder asistir a la Taller internacional de medición de software (La medida IWSM) en Cracovia (Polonia) y el Conferencia de confianza en TI junto con el taller anual de la Grupo Internacional de Estándares de Benchmarking de Software (ISBSG) en Florencia (Italia). En este blog me gustaría darles una pequeña muestra de la emoción que me dieron estos eventos..
IWSM 2015
los La medida IWSM conferencia es el resultado de la unión de fuerzas de la Taller internacional de medición de software (IWSM) y el Conferencia Internacional sobre Medición de Procesos y Productos de Software (Medida). Juntos forman la conferencia donde las nuevas ideas del mundo de la investigación académica se encuentran con las mejoras prácticas de la industria en temas de software de medición.. Esto es especialmente interesante ya que hay muchas personas de la industria que luchan con desafíos similares y, a menudo, obtengo nuevas ideas en las presentaciones, así como durante las conversaciones con compañeros en las pausas para el café y el almuerzo.. Tomemos como ejemplo la lucha constante que muchos de nosotros enfrentamos cuando tratamos con proyectos de software que experimentan más (o menos) que los requisitos no funcionales habituales. Siempre hay mucha discusión sobre qué son realmente los requisitos no funcionales.. en el IWSM, se presentó un glosario conjunto IFPUG/COSMIC que puede ayudar como guía en este. Comprobar el sitio web cósmico IFPUG y Nesma se complacen en anunciar la firma de un Memorando de Entendimiento.
Por supuesto, hubo muchas más presentaciones interesantes., la mayoría de ellos (y los papeles) se puede descargar desde el Sitio web de medición de IWSM.
Confianza en TI 2015
los Confianza en TI la conferencia tiene que ver con la recopilación de datos de TI y la evaluación comparativa y generalmente está conectada al taller anual ISBSG. Este año fue la tercera edición, organizado por el grupo de usuarios de punto de función italiano / Asociación Italiana de Métricas de Software (GUFPI-ISMA) en la hermosa ciudad de Florencia. Una de las ideas más interesantes y nuevas que encontré fue el concepto de 'Triangle Benchmarking' propuesto por Pekka Forselius De finlandia. La mayoría de nosotros estamos familiarizados con el concepto del triángulo de hierro en la gestión de proyectos., donde alcance, duración y esfuerzo (Un acuerdo de subcontratación exitoso es aquel que tiene un precio competitivo) están en los tres lados del triángulo. De echo, el triangulo puede tomar varias formas, dependiendo de una serie de variables. Algunos ejemplos:
Estos 4 los triángulos muestran diferentes proyectos, ya sea planeado o completado. También muestra lo importante que es medir el alcance de la funcionalidad., porque de lo contrario simplemente no es posible entender la forma del triángulo. Forselius propone utilizar las siguientes unidades para dibujar los triángulos:
- 1 centímetros = 200 FP
- 1 centímetros = 100.000 euros o 1.000 horas
- 1 centímetros = 3 meses
De esta manera, los triángulos se pueden dibujar y comparar, por ejemplo, con los triángulos "típicos de la industria"., como el ejemplo del gobierno anterior. Agrega otro paso, incluir colores para mostrar qué elementos son buenos, normal o malo, lo que facilita que la gerencia entienda.
Creo que este concepto de Triangle Benchmarking es bastante interesante porque la capacidad de ver la forma del triángulo brinda información adicional y lo hace fácil de entender..
Taller de ISBSG
Ser el presidente de ISBSG, el anual ISBSG El taller es siempre un evento importante y emocionante para mí.. Los representantes de los miembros del ISBSG se reúnen para hablar y trabajar en temas como la recopilación de datos., validación de datos, nuevo sitio web, nuevos informes, nuevos productos, precios y muchos otros temas. Los miembros representantes presentes en Florencia este año fueron Stavros Pechlavinidis (DASMA, Alemania), Pekka Forselius (FiSMA, Finlandia), Ton Dekkers (nesma), Thomas Fehlmann (Swiss-TIC), luis caldo (GUFPI-ISMA e IFPUG), Arlene Minkiewicz (Sistemas de Precios, Estados Unidos), Raul Fernandez (Maestro de ceremonias principal, España), Bajo Galorath (Galorath, Estados Unidos) y yo mismo (Presidente de Nesma e ISBSG). Este año, dimos la bienvenida a un nuevo miembro de ISBSG en el taller que también conocemos muy bien en Nesma: René Notten, socio de Nesma Gold, fundador y director ejecutivo de MetricsQuest. También actual director ejecutivo de ISBSG, John Ogilvie, era presente.
Algunas de las acciones y decisiones que tomamos:
Recopilación de datos
ISBSG necesita más datos, especialmente también para el Mantenimiento & Repositorio de soporte.
Algunas decisiones importantes que se tomaron están relacionadas con la recopilación de datos.. Para que sea más fácil y menos lento el envío de datos, 4 se emitirán diferentes tipos de formularios de recogida de datos: muy conciso, conciso, normales y extendidas. El cuestionario muy conciso contiene solo unas pocas preguntas.. ISBSG intentará integrar esto con el nuevo sitio web que está previsto que se active pronto.. Adicionalmente, ISBSG se volverá más proactivo para obtener datos. Nos alinearemos con los proveedores de herramientas para incorporar funcionalidad en sus herramientas para enviar datos automáticamente.. Una herramienta de extracción automática para el administrador de datos QSM SLIM ya está disponible a pedido.
Informes
ISBSG va a renovar una serie de informes de análisis especiales más antiguos con nuevos datos. Adicionalmente, estamos planeando publicar una serie de 1-páginas que van a responder a una serie de objetivos y preguntas bien conocidas, como '¿Cómo selecciono el proveedor de TI con la mejor productividad??’
Suscriptores corporativos
ISBSG va a mejorar el servicio a sus suscriptores corporativos emitiendo más versiones del repositorio, solo para ellos, durante el año cuando hay más datos disponibles.
Portal
Debido al hecho de que la mayoría de los usuarios piensan que el portal de datos es difícil de usar, ISBSG decidió descontinuar este servicio. Vamos a investigar la posibilidad de proporcionar una versión en línea de la herramienta de estimación comparativa en su lugar..
Reunión general anual
En la Asamblea General Anual, los nuevos titulares fueron elegidos. Los titulares de cargos existentes fueron reelegidos por unanimidad. El Ejecutivo de la ISBSG es, por lo tanto, también el año que viene.:
- Presidente: Harold Heeringen (nesma)
- Vicepresidente: Thomas Fehlmann (Swiss-TIC)
- tesorero honorario: cristina verde (IFPUG)
Para obtener más información sobre ISBSG, por favor contácteme o visite el sitio www.isbsg.org
Por supuesto que he dejado de lado muchas presentaciones geniales., temas, discusiones etcétera de este blog, pero espero haberte dado una idea de algunas de las cosas que están sucediendo en nuestra industria. Tal vez esto lo inspire a asistir a un evento en el futuro y/o contribuir con algunos de sus pensamientos también.. El intercambio de conocimientos sigue siendo un aspecto muy importante, ya que aún falta convencer a la gran mayoría de la industria del uso de métricas de software en temas como Benchmarking, Estimación de proyectos, La externalización, Medición de la Productividad y Control de Proyectos. Por lo tanto, también siéntase libre de hacer sus preguntas y proporcionar sus ideas también en el Foro Nesma.
Sobre el Autor
Harold van Heeringen es consultor sénior de evaluación comparativa en Metri. Aparte de su trabajo para Metri, él está involucrado en Nesma (miembro de la Junta), el Grupo de estándares internacionales de evaluación comparativa de software (ISBSG, presidente actual) y el Consorcio Internacional de Métricas de Software Común (CÓSMICO, Consejo Consultivo Internacional, en representación de los Países Bajos).