Der Oktober ist für mich immer ein besonderer Monat, da normalerweise eine Reihe inspirierender internationaler Veranstaltungen stattfinden. Dieses Jahr hatte ich das große Glück, dabei sein zu dürfen Internationaler Workshop zur Softwaremessung (Die Maßnahme IWSM) in Krakow (Polen) und das IT-Vertrauenskonferenz zusammen mit dem jährlichen Workshop der Internationale Gruppe für Software-Benchmarking-Standards (ISBSG) in Florenz (Italien). In diesem Blog möchte ich Ihnen einen kleinen Vorgeschmack auf die Aufregung geben, die diese Ereignisse bei mir ausgelöst haben.
IWSM 2015
Das Die Maßnahme IWSM Konferenz ist das Ergebnis der Bündelung der Kräfte der Internationaler Workshop zur Softwaremessung (IWSM) und das Internationale Konferenz zur Softwareprozess- und Produktmessung (Messen). Gemeinsam bilden sie die Konferenz, auf der neue Ideen aus der Welt der akademischen Forschung auf praktische Verbesserungen aus der Industrie zu Themen der Messsoftware treffen. Das ist besonders interessant, da es viele Menschen aus der Branche gibt, die mit ähnlichen Herausforderungen zu kämpfen haben, und ich oft neue Ideen in den Präsentationen sowie bei den Gesprächen mit Kollegen in den Kaffee- und Mittagspausen bekomme. Nehmen Sie zum Beispiel die anhaltenden Schwierigkeiten, mit denen viele von uns konfrontiert sind, wenn sie sich mit Softwareprojekten befassen, die mehr erleben (oder weniger) als übliche nichtfunktionale Anforderungen. Es wird immer viel darüber diskutiert, was nichtfunktionale Anforderungen eigentlich sind. Am IWSM, Es wurde ein gemeinsames IFPUG/COSMIC-Glossar vorgestellt, das dabei als Leitfaden dienen kann. Überprüf den COSMIC-Website für mehr Informationen.
Natürlich gab es noch viele weitere interessante Vorträge, die meisten von ihnen (und die Papiere) kann von dem heruntergeladen werden IWSM-Messungswebsite.
IT-Vertrauen 2015
Das IT-Vertrauen Bei der Konferenz dreht sich alles um die Erhebung und das Benchmarking von IT-Daten und sie ist in der Regel mit dem jährlichen ISBSG-Workshop verbunden. Dieses Jahr war die dritte Ausgabe, veranstaltet von der italienischen Function Point User Group / Italienischer Software-Metrik-Verband (GUFPI-ISMA) in der wunderschönen Stadt Florenz. Eine der interessantesten und neusten Ideen, auf die ich gestoßen bin, war das Konzept des „Triangle Benchmarking“, vorgeschlagen von Metrisch aus Finnland. Die meisten von uns kennen das Konzept des Eisernen Dreiecks im Projektmanagement, wo Umfang, Dauer und Aufwand (kosten) liegen auf den drei Seiten des Dreiecks. Tatsächlich, Das Dreieck kann verschiedene Formen annehmen, abhängig von einer Reihe von Variablen. Einige Beispiele:
Diese 4 Dreiecke zeigen verschiedene Projekte, entweder geplant oder abgeschlossen. Es zeigt auch, wie wichtig es ist, den Umfang der Funktionalität zu messen, denn sonst ist es einfach nicht möglich, die Form des Dreiecks zu verstehen. Forselius schlägt vor, die folgenden Einheiten zum Zeichnen der Dreiecke zu verwenden:
- 1 cm = 200 FP
- 1 cm = 100.000 EUR bzw 1.000 Std
- 1 cm = 3 Monate
Auf diese Weise können die Dreiecke gezeichnet und beispielsweise mit „branchentypischen“ Dreiecken verglichen werden, wie das Regierungsbeispiel oben. Er fügt einen weiteren Schritt hinzu, Farben einzubeziehen, um zu zeigen, welche Elemente gut sind, normal oder schlecht, was es für das Management leicht verständlich macht.
Ich halte dieses Konzept des Triangle Benchmarking für sehr interessant, da die Möglichkeit, die Form des Dreiecks zu sehen, zusätzliche Informationen liefert und es leicht verständlich macht.
ISBSG-Workshop
Als ISBSG-Präsident, das jährliche ISBSG Der Workshop ist für mich immer ein wichtiges und spannendes Ereignis. Die Vertreter der ISBSG-Mitglieder kommen zusammen, um über Themen wie Datenerhebung zu sprechen und daran zu arbeiten, Datenvalidierung, neue Website, neue Berichte, Neue Produkte, Preise und viele andere Themen. Der diesjährige Vertreter der Mitglieder in Florenz war Stavros Pechlavinidis (DASMA, Deutschland), Metrisch (FISMA, Finnland), Ton Dekkers (Nesma), Thomas Fehlmann (Swiss-ICT), Louis Bouillon (GUFPI-ISMA und IFPUG), Arlene Minkiewicz (Preissysteme, USA), Raul Fernandez (Leitender MC, Spanien), Unter Galorath (Galorath, USA) und ich selber (Nesma und ISBSG-Präsident). Dieses Jahr, Wir haben beim Workshop ein neues ISBSG-Mitglied begrüßt, das wir auch in Nesma sehr gut kennen: Nesma Gold-Partner René Notten, Gründer und CEO von MetricsQuest. Auch aktueller CEO von ISBSG, John Ogilvie, war anwesend.
Einige der Aktionen und Entscheidungen, die wir getroffen haben:
Datensammlung
ISBSG benötigt mehr Daten, insbesondere auch für die Wartung & Support-Repository.
Einige wichtige Entscheidungen, die getroffen wurden, betreffen die Datenerfassung. Um die Übermittlung von Daten einfacher und weniger zeitaufwändig zu machen, 4 Es werden verschiedene Arten von Datenerfassungsformularen ausgegeben: sehr prägnant, prägnant, normal und verlängert. Der sehr prägnante Fragebogen enthält nur wenige Fragen. ISBSG wird versuchen, dies in die neue Website einzubetten, die demnächst online gehen soll. Und dazu, ISBSG wird bei der Datenbeschaffung proaktiver werden. Wir werden mit Tool-Anbietern zusammenarbeiten, um Funktionen zur automatischen Übermittlung von Daten in ihre Tools einzubetten. Ein automatisches Extraktionstool für den QSM SLIM Data Manager ist auf Anfrage bereits verfügbar.
Berichte
ISBSG wird eine Reihe älterer Sonderanalyseberichte mit neuen Daten erneuern. Und dazu, Wir planen, eine Reihe von 1-Pagern herauszugeben, die eine Reihe bekannter Ziele und Fragen beantworten werden, wie „Wie wähle ich den IT-Anbieter mit der besten Produktivität aus?“?‘
Unternehmensabonnenten
ISBSG wird den Service für seine Unternehmensabonnenten durch die Veröffentlichung weiterer Versionen des Repositorys verbessern, nur für sie, im Laufe des Jahres, wenn mehr Daten verfügbar sind.
Portal
Aufgrund der Tatsache, dass die meisten Benutzer der Meinung sind, dass das Datenportal schwer zu bedienen ist, ISBSG hat beschlossen, diesen Dienst einzustellen. Wir werden die Möglichkeit prüfen, stattdessen eine Online-Version des vergleichenden Schätzungstools bereitzustellen.
Jährliche Hauptversammlung
Auf der Jahreshauptversammlung, Die neuen Amtsträger wurden gewählt. Die bisherigen Amtsträger wurden einstimmig wiedergewählt. Der Vorstand der ISBSG ist daher auch im kommenden Jahr zuständig:
- Präsident: Harold van Heeringen (Nesma)
- Vizepräsident: Thomas Fehlmann (Swiss-ICT)
- Ehrenschatzmeister: Christine Grün (IFPUG)
Weitere Informationen zu ISBSG, Bitte kontaktieren Sie mich oder besuchen Sie die Website www.isbsg.org
Natürlich habe ich viele tolle Vorträge ausgelassen, Themen, Diskussionen usw. aus diesem Blog, Ich hoffe jedoch, dass ich Ihnen einen Einblick in einige Dinge geben konnte, die in unserer Branche passieren. Vielleicht inspiriert Sie das dazu, in Zukunft an einer Veranstaltung teilzunehmen und/oder auch einige Ihrer Gedanken einzubringen. Der Wissensaustausch bleibt ein sehr wichtiger Aspekt, Denn wir müssen noch die überwiegende Mehrheit der Branche von der Verwendung von Softwaremetriken in Themen wie Benchmarking überzeugen, Projektschätzung, Auslagerung, Produktivitätsmessung und Projektsteuerung. Deshalb, Bitte zögern Sie auch nicht, Ihre Fragen zu stellen und Ihre Ideen mitzuteilen Nesma-Forum.
Über den Autor
Harold van Heeringen ist Senior Benchmarking Consultant bei Metri. Abgesehen von seiner Arbeit für Metri, er ist an Nesma beteiligt (Vorstandsmitglied), die International Software Benchmarking Standards Group (ISBSG, aktueller Präsident) und das Common Software Metrics International Consortium (COSMIC, Internationaler Beirat, die Niederlande vertreten).