Cet atelier vise à explorer et à discuter de manière interactive de l'impact des changements majeurs dans le génie logiciel du 21e siècle sur les pratiques d'estimation et les résultats..

• Le premier est le passage à l'agilité et à la légèreté dans le développement logiciel. Être lean et agile se reflète à la fois dans les pratiques (par exemple. timeboxing) et dans les résultats (capacité à évoluer en fonction des besoins et du contexte).
• Le deuxième virage est vers la répartition des opérations; les tâches de génie logiciel ne sont plus colocalisées. Les organisations définissent de nouveaux modèles commerciaux afin de répartir leur développement au sein d'un pays et/ou au-delà des frontières pour obtenir des avantages tels qu'un faible coût, grande productivité, accès à un vaste bassin de main-d'œuvre qualifiée, l'accès au marché, haute qualité et décalage horaire.
• Le troisième changement concerne la nature des systèmes logiciels. Aujourd'hui, les systèmes logiciels sont souvent intégrés au matériel, hautement en réseau, ou mobile. Par ailleurs, l'échelle des systèmes a augmenté.

Aussi, ces tendances ont des interactions (tels que le développement de logiciels agiles distribués à grande échelle). Celles-ci ont des implications majeures sur les estimations en génie logiciel. Les changements qui poussent actuellement la communauté de la recherche à passer des approches d'estimation traditionnelles à de nouvelles qui peuvent répondre aux besoins du génie logiciel du 21e siècle.