Questa conferenza si concentra su forse l'aspetto più importante del processo di sviluppo, la dichiarazione dei requisiti. I requisiti hanno 2 principali stakeholder, i responsabili della creazione del software e quelli responsabili del pagamento. Questa conferenza risponde alle esigenze di quest'ultimo gruppo che deve essere in grado di concordare un prezzo e un programma che possono a loro volta giustificare ai loro stakeholder. Il fattore chiave per un'attività che riguarda la derivazione dei costi e della durata è la dimensione della dichiarazione dei requisiti.

Costo e durata significativi possono essere derivati ​​solo da requisiti "buoni". Buono significa che i requisiti sono completi, Corretto e coerente (CCC). Il primo passo quindi è capire quanto sia “buono” un insieme di requisiti. Nella prima sessione il Dr Simon Wright della Reuse Company spiegherà le tecniche che usano per identificare i fattori che contribuiscono ai buoni requisiti e come vengono misurati e analizzati.

I requisiti si presentano in molte forme e livelli di completezza a seconda del punto del ciclo di vita in cui vengono prodotti e di chi è il pubblico previsto. Gli utenti dei requisiti rientrano in 2 campi, chi vuole certezze e ha bisogno di requisiti da completare nel dettaglio, e coloro che stanno accettando che l'incertezza esiste e che i requisiti devono evolvere nel tempo. La risposta più pratica si trova da qualche parte tra il 2. Nella seconda sessione Ivan Pinedo, un Senior Consultant con PREMIOS spiegherà come soddisfare entrambe le esigenze utilizzando un approccio ibrido

Una considerazione importante nel processo di determinazione del costo e della durata è il tempo e lo sforzo necessari per farlo,. All'inizio del ciclo di vita i requisiti sono generalmente espressi in un linguaggio naturale comprensibile a tutte le parti interessate. Tradizionalmente questa è stata un'attività incentrata sull'uomo che consuma tempo e denaro. Tuttavia, i progressi nell'elaborazione del linguaggio naturale da parte delle macchine hanno aperto la possibilità di automatizzare questo processo. Peter Fagg di Pentad-SE Ltd spiegherà i prerequisiti per un'automazione di successo del processo di misurazione dei requisiti, e tramite un Case Study, dimostrare il vantaggio dell'automazione applicando il risultato a un modello di stima parametrico e generare o aggiornare stime di costo e durata in tempo reale

Normalmente consideriamo misurazioni e stime in termini di misure oggettive che sono combinate con altre misure in un modello parametrico per calcolare il costo e la durata. Nella quarta sessione Steven Kitching, Direttore del Regno Unito di PREMIOS, delineerà un approccio per produrre stime basate sull'esperienza piuttosto che sulla misurazione. Durante la presentazione discuterà come applicare il dimensionamento funzionale in combinazione con altre tecniche di dimensionamento per generare e convalidare stime basate sull'esperienza.

Nella sessione finale Charles Symons, che ha presentato a molte importanti conferenze, discuterà i meriti o meno di due approcci all'utilizzo delle misurazioni per controllare e migliorare le prestazioni delle attività Il primo chiama la "pistola a dispersione"; l'uso di metriche derivate dall'organizzazione combinate con servizi di benchmarking esterni e/o strumenti di stima commerciale, e il secondo chiama l'approccio "Rifle-shot" che utilizza solo le misurazioni di un'organizzazione, per un risultato più sintonizzato sull'ambiente di sviluppo reale.