Agile is waarschijnlijk de belangrijkste ontwikkelmethodiek voor IT en neemt nog steeds toe. Met de toename van Agile en de afname van traditionele ontwikkelmethoden is vaak de vraag “Moeten we nog inschatten? Voegen schattingen in een Agile omgeving bedrijfswaarde toe of is het eigenlijk een verspilling?" Aan juni 30, twee internationale sprekers, Arlene Minkiewicz van Price Systems en Martijn Groenewegen van Metri geven u hun deskundige mening in het door Nesma gehoste webinar. Registreer nu door te klikken deze link, er zijn geen registratiekosten.
Webinarprogramma
17:00 – 17:30 DEZE Het feit dat uw project Agile is, is dat niet (Nodig) een kostenfactor– Arlene Minkiewicz, PRIJS Systemen
Alle echte agile-projecten volgen dezelfde filosofie, ze passen niet allemaal dezelfde reeks praktijken toe, tools of processen. Agile projecten zijn waardegedreven, dus onderhevig aan verandering. Er zijn, echter, zakelijke en contractuele vereisten voor vooraf gemaakte schattingen die een raadsel creëren. Tijdens deze presentatie bespreekt Arlene Minkiewicz een methodiek en vuistregels voor het schatten van agile projecten.
Over Arlene Minkiewicz
Arlene F. Minkiewicz is de Chief Scientist bij PRICE Systems, LLC met meer dan 36 jarenlange ervaring met PRICE® bouwkostenmodellen. Ze leidt de kostenonderzoeksactiviteit voor TruePlanning, de reeks kostenramingsproducten die PRICE biedt. Ze is een expert op het gebied van softwaremeting die zich toelegt op het vinden van creatieve oplossingen die erop gericht zijn professionals in softwareontwikkeling succesvol te maken. Ze wordt veel gepubliceerd en spreekt regelmatig over softwaregerelateerde onderwerpen.
17:30 – 18:00 DEZE Agile teams? Grip krijgen! – Martijn Groenewegen, Metri Group
De afgelopen jaren lijkt het erop dat leiderschap de ambitie heeft opgegeven om het beest dat IT is geworden, te temmen en te beheersen. In feite, vooral sinds de introductie van agile teams vliegen we steeds meer blind en lijken daar oké mee te zijn. Tegelijkertijd is de IT-functie bedrijfskritisch geworden voor bijna elke organisatie die u zich kunt voorstellen. Eerlijk genoeg: traditioneel beheer schiet tekort en vereist beslist een paradigmaverschuiving. Maar er is een alternatief. Geen leiderschap in verandering zonder verandering in leiderschap. Gevoed met gegevens om begeleiding te bieden, inzichten creëren en betrouwbare voorspellingen vormen. Ik kijk niet achterom, maar met het hoofd gefocust op de toekomst. Te goed om waar te zijn? In deze presentatie deelt Martijn Groenewegen zijn visie op de waarde van high-performance teams en ondersteunende metrics in complexe IT-omgevingen.
About Martijn Groenewegen
Martijn Groenewegen is Client Director bij Metri met een solide trackrecord in IT-transformatie, Strategie-uitvoering en krachtige teams versterken. In zijn 25-jarige carrière bij bedrijven als DSM, Capgemini, Nolan Norton en Syntrus Achmea in rollen als Program Executive, CIO en innovatieve IT-leider, hij heeft een uitdagende visie ontwikkeld op de balans tussen faciliterend leiderschap en het gebruik van metrics om de prestaties van zijn personeel te verbeteren in zowel IT Operations als Development. Martijn heeft een achtergrond in Technische Bedrijfskunde en Bedrijfskunde.
Aanmelden voor het webinar
Bent u geïnteresseerd in het bijwonen van dit gratis webinar?? Aanmelden vindt plaats via Zoom. Klik hier om naar de registratiepagina te gaan.