Qu'est-ce que le FPA?
L'analyse des points de fonction est une méthode pour mesurer la taille fonctionnelle d'un système d'information. FPA mesure cette taille fonctionnelle en examinant les fonctions pertinentes pour l'utilisateur et (logique) ensembles de données.
L'unité de mesure est le “point de fonction” (fp); la taille d'un système s'exprime donc en nombre de points de fonction.
Les points de fonction sont une bonne mesure de la taille d'un système. En conséquence, l'unité de mesure du point de fonction peut être utilisée de différentes manières.
Un domaine d'application commun de FPA est la budgétisation du développement du système. Après tout, les coûts de création d'un système sont liés à sa taille. Plus le système est gros, plus ce sera cher.
D'après l'expérience précédente, les gens savent combien d'heures sont nécessaires en moyenne pour réaliser un point de fonction: la norme.
Taille (nombre de points de fonction) x norme (heures requises par point de fonction) fournit une base pour le budget du projet.
FPA est à la fois pour la nouvelle construction- utilisable comme projets de maintenance.
FPA est une méthode objective rapide qui ne nécessite aucune connaissance en automatisation. Avec une documentation adéquate, un décompte FPA peut être effectué rapidement. Une indication est que pour un système de 1000 heure de développement dans un compte FPA 1 les heures peuvent être faites.
Sur cette page, vous lirez, à quoi peut servir le FPA, et dans quelles phases de développement du système d'information.
Aperçu de cette page:
Que propose FPA ?
Qu'est-ce que FPA n'offre pas
Dans quelles phases du projet le FPA peut-il être réalisé
Quelles phases de projet peuvent être budgétisées avec FPA
Pour quels types de projets FPA est-il adapté
Que propose FPA ?
À partir de “point de fonction” est la seule unité de mesure, qui peut être utilisé pour discuter concrètement et objectivement de la portée d'un système d'information à réaliser. Une déclaration comme “C'est un système de ca. 314 points de fonction” donne plus d'adhérence que “C'est un assez gros système”.
Les possibilités que l'unité de mesure “point de fonction” les offres comprennent les suivantes.
Budget mieux et plus tôt.
Sur la base des spécifications fonctionnelles du système, la taille du système (en nombre de fp) Soyez établis. La productivité attendue est déterminée sur la base d'expériences dans des projets achevés dans le passé (heures/ip) dans un nouveau projet. Taille du système (fp) multiplié par la productivité attendue (heures/ip) donne le nombre d'heures standard pour le développement du système.
Une meilleure gestion de projet.
Les changements dans les spécifications du système peuvent être exprimés en points de fonction, les rendre quantifiables et gérables.
Meilleure communication entre les parties concernées.
Si deux personnes arrivent à un nombre différent de points de fonction, cela indique-t-il une interprétation différente du système à construire. Des spécifications de système peu claires ou incomplètes sont inévitables lors de la création d'un FPA.
Mesurer la productivité.
Le nombre d'heures passées divisé par le nombre de points de fonction réalisés donne la productivité d'un projet. Cela peut être comparé à la norme. Les différences peuvent être analysées et peuvent conduire à des mesures de pilotage ciblées pour de futurs projets.
Mesurer la qualité d'un système.
Le nombre d'erreurs par point de fonction par unité de temps est un indicateur de la qualité d'un système développé.
Améliorer la qualité du processus de développement.
En réduisant les problèmes de communication et les mesures de contrôle basées sur la productivité- et mesures de qualité, comme décrit ci-dessus, peut améliorer la qualité du processus de développement.
Qu'est-ce que FPA n'offre pas
- FPA n'est pas une méthode de gestion de projet.
- FPA ne livre pas des budgets sans faille; il apporte un soutien important lors de l'élaboration d'un budget.
- FPA n'est pas une technique de planification.
Dans quelles phases d'un projet un APP peut-il être réalisé
Un FPA peut être effectué, dès que les spécifications fonctionnelles d'un système sont mondialement connues. Le nombre de transactions utilisateur et le modèle de données utilisateur sont d'une importance primordiale..
En termes de cascade, cela peut déjà être le cas après l'enquête préliminaire ou l'étude de définition, mais au moins après la phase de conception détaillée.
En termes agiles, c'est le cas dès que …
Quelles phases de projet peuvent être budgétisées avec FPA
Pour chaque phase du projet, l'effort requis peut être estimé à l'aide de FPA. Après tout, sur la base de l'expérience passée, il est possible de savoir pour chaque phase du projet combien d'heures par point de fonction ont été nécessaires en moyenne dans le passé pour réaliser la phase.
FPA est une excellente source de soutien pour la phase de réalisation, car cette phase est étroitement délimitée en termes d'activités.
Pour la gestion opérationnelle, FPA peut être utilisé pour estimer la maintenance: un nombre fixe d'heures par an par point de fonction.
Pour quels types de projets FPA est-il adapté
FPA est à la fois pour la nouvelle construction- utilisable comme projets de maintenance.
Cela peut arriver avec l'entretien, que la mise en œuvre de certaines fonctionnalités nécessite un effort technique supplémentaire, car la mise en œuvre technique une fois choisie complique le changement.
FPA indique également dans ces cas combien de fonctionnalités sont réellement fournies. Les ajustements techniques supplémentaires requis sont reflétés dans l'ajustement de la norme du projet pour le nombre d'heures requises par point de fonction.