METRI的关系, 顶端 250 荷兰的组织, 要求我们进行验证和比较 (基准) 他们在市场上的ICT预算, 帮助他们解决战略采购问题, 用业务案例支持他们并合理化他们的应用范围.

每个人都在谈论敏捷, 但任何组织都无法掌控 ‘ 敏捷 ‘ 关于产出和预定目标; 生产率, 应用链中的速度和质量 (开发与维护). 如果您不衡量和控制团队绩效，敏捷开发实际上比传统开发要贵. METRI动员了其生态系统以实现敏捷环境测量的自动化, 始终基于国际标准 (例如自动化功能点) 和行业最佳实践. METRI提供诸如敏捷团队绩效监控器和软件成本估算之类的服务, 与世界领先的技术提供商合作的地方, 确保为我们的客户提供最好的服务. 预测新环境的成本和周转时间，并监视应用程序开发和维护的成本以及应用程序质量. 事实说明一切; 通过使用我们的方法, 效率节省来自 35 至 65 应用支出的百分比!

METRI设立数据策略室，以在各个级别提供正确的指导信息 (CEO, 首席财务官, 国际奥委会, IT管​​理) 通过预定义的KPI. 这是专业知识和数据融合在一起的地方, 我们公司的核心; 通过事实和数据有效地支持客户的战略选择和日常控制.