Relations de METRI, le haut 250 organisations des Pays-Bas, nous demander de valider et de comparer (référence) leurs budgets TIC avec le marché, pour les aider sur les problématiques d'approvisionnement stratégique, pour les accompagner avec des business cases et rationaliser leur paysage applicatif.

Tout le monde parle d'agile, mais aucune organisation n'est capable de diriger ‘ agile ‘ sur la sortie et les objectifs prédéterminés; productivité, vitesse et qualité dans la chaîne d'application (développement et maintenance). Le développement agile est en fait plus coûteux que le développement traditionnel si vous ne mesurez pas et ne contrôlez pas les performances de l'équipe. METRI a mobilisé son écosystème pour automatiser la mesure d'environnement agile, toujours basé sur les normes internationales (par exemple des points de fonction automatisés) et les meilleures pratiques de l'industrie. METRI propose des services tels que le moniteur de performances des équipes agiles et l'estimation des coûts logiciels, où il fait équipe avec les principaux fournisseurs mondiaux de technologie, assurer les meilleurs services à nos clients. Prédire le coût et le temps de traitement des nouveaux environnements et surveiller le coût du développement et de la maintenance des applications ainsi que la qualité des applications. Les faits parlent d'eux mêmes; en utilisant notre méthode, des économies d'efficacité sont réalisées grâce à 35 à 65 pourcentage des dépenses applicatives!

METRI met en place des Data Strategy Rooms pour présenter les bonnes informations de pilotage à tous les niveaux (PDG, CFO, CIO, Gestion IT) grâce à des KPI prédéfinis. C'est là que l'expertise et les données se rencontrent, le cœur de notre entreprise; pour accompagner efficacement les choix stratégiques et le contrôle quotidien de nos clients avec des faits et des données.