Roel van Rijswijck

Magisterarbeit
Radboud Universität Nimwegen

Der Paradigmenwechsel in der Softwareentwicklung von wasserfallähnlichen Methoden hin zu agiler Entwicklung bringt uns viele Vorteile. Die Kontrolle des Umfangs, Schätzungen und Produktivitätsmessungen, die einmal für die inkrementelle Entwicklung nützlich waren, wie Funktionspunktanalyse (FPA) sollte auch den Paradigmenwechsel bewältigen können. Während einige Größenexperten versuchen, das Problem durch die Einführung neuer Größenbestimmungsmethoden zu lösen, FPA ist immer noch weit verbreitet als De-facto-Standard für die funktionelle Größenmessung. Durch die Kombination der bei der Anwendung von COSMIC . verwendeten Prinzipien, sowie die von Nesma . vorgeschlagene Early-Sizing- und Enhancement-Projektdimensionierung, es wird versucht, FPA in einem agilen Kontext einzusetzen.

Nachdem die Prinzipien des agilen Paradigmas und funktionales Software-Sizing besprochen werden, ein neuer kombinierter Ansatz namens Nesma Agile FPA (NAFPA) wird als Methode zur Projektsteuerung und Schätzung in der agilen Entwicklung vorgestellt. Diese Methode wird in einer Fallstudie angewendet, um einen Hinweis auf ihre Verwendbarkeit im agilen Kontext zu geben. Dies zeigt die Möglichkeit, Nesma FPA in agilen Umgebungen anzuwenden, kann aber keine eindeutige Antwort geben, ob es sinnvoll ist, dies zu tun. Außerdem werden einige Probleme aufgezeigt, die Teil der Methode sind, und weist auf mögliche Lösungen hin, die bei der Verwendung von NAFPA in Softwareentwicklungsprojekten helfen könnten.

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