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尤其是在经济形势不佳的时候,应更加注意降低和控制成本. 在专注于提高项目可预测性的IT组织中,这也是公认的. 一种常用的方法是测量与项目规模有关的工作量. 项目大小的示例是功能点或COSMIC功能点. 公认的好处是,它可以洞察组织的生产力. 缺点是,如果需要改进,则很难洞悉实际问题. 洞悉实际问题需要对交付过程进行更详细的分析,而精益六西格码理论可以在此提供帮助. 精益六西格码专注于过程分析和统计信息的使用,通常在生产环境中使用. 通过定义智能测量, 可以使用相同类型的技术来改善项目交付流程并在IT组织中获得更好的项目控制.

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