Eric van der Vliet

Soprattutto in tempi di cattiva congiuntura economica si presta maggiore attenzione alla riduzione e al controllo dei costi. Ciò è riconoscibile anche nelle organizzazioni IT in cui l'attenzione è rivolta al miglioramento della prevedibilità dei progetti. Un approccio comunemente utilizzato è quello di misurare l’impegno relativo alla dimensione del progetto. Esempi di dimensioni del progetto sono i punti funzione o i punti funzione COSMIC. Il vantaggio percepito è che fornisce informazioni sulla produttività dell’organizzazione. Uno svantaggio è che, se è necessario un miglioramento, è difficile comprendere il problema reale. La comprensione del problema reale richiede un'analisi più dettagliata dei processi di consegna ed è qui che la teoria Lean Six Sigma può aiutare. Lean Six Sigma si concentra sull'analisi dei processi e sull'uso delle statistiche ed è spesso utilizzato in ambienti di produzione. Definendo misurazioni intelligenti, lo stesso tipo di tecniche può essere utilizzato per migliorare il processo di consegna del progetto e ottenere un migliore controllo del progetto all'interno di un'organizzazione IT.