Eric van der Vliet

Surtout en période de mauvaise conjoncture économique, une plus grande attention est accordée à la réduction et au contrôle des coûts. Ceci est également reconnaissable dans les organisations informatiques où l'accent est mis sur l'amélioration de la prévisibilité des projets. Une approche couramment utilisée est de mesurer l'effort lié à une taille de projet. Des exemples de taille du projet sont les points de fonction ou les points de fonction cosmiques. L'avantage perçu est qu'il donne un aperçu de la productivité de l'organisation. Un inconvénient est que si l'amélioration est nécessaire, il est difficile d'obtenir un aperçu du vrai problème. Un aperçu du problème réel nécessite une analyse plus détaillée des processus de livraison et c'est là que la théorie Lean Six Sigma peut aider. Lean Six Sigma se concentre sur l'analyse des processus et l'utilisation des statistiques et est souvent utilisé dans les environnements de production. En définissant des mesures intelligentes, Le même type de techniques peut être utilisé pour améliorer le processus de livraison du projet et obtenir un meilleur contrôle de projet au sein d'une organisation informatique.