COSMIC, IFPUG und Nesma

Agile Methoden haben dem Geschäft zweifellos große Vorteile gebracht, da die Bereitstellung von Software schneller erfolgt und die sich ändernden Kundenanforderungen besser erfüllt werden. jedoch, Die Freiheit, die agile Prozesse einzelnen Teams bei der Verwaltung ihrer eigenen Angelegenheiten einräumen, hat es der Geschäftsleitung erschwert, Budgets festzulegen und Ressourcen optimal zuzuweisen, und Fortschritte anhand der Budgets zu verfolgen.
Die Kontrolle des Preis-Leistungs-Verhältnisses und das Verständnis der Leistung in Verträgen mit externen Anbietern von agilen Diensten ist besonders schwierig und nimmt mit der Größe des Unternehmens zu.
In diesem Dokument bieten wir einfache, aber effektive und seit langem etablierte internationale Standardlösungen, mit denen Software Executives und CIOs die agile Bereitstellung in großem Maßstab verwalten können, ohne das Risiko, die Geschwindigkeits- und Flexibilitätsvorteile agiler Prozesse zu verlieren.

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imArtikel Stichworte: AgilBudgetManagementSpurWertPreis-Leistungsverhältnis

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