Harold van Heeringen

Vandaag de dag, Sogeti Nederland krijgt steeds meer vragen van klanten als: "Wat is uw productiviteitspercentage voor Java-projecten??”, “Wat is uw duur voor het bouwen van een applicatie van? 1000 functiepunten?” en “Wat is uw prijs per functiepunt voor een .Net-project?” Literatuur laat ons echter zien, dat er geen goed antwoord is op dit soort vragen. Putnam is een van de mensen die ons laten zien dat de hoeveelheid inspanning die nodig is voor een project sterk afhangt van de gekozen duur. Andere factoren die van invloed zijn op het antwoord op deze vragen kunnen zijn:: grootte, complexiteit en de hoeveelheid werk die wordt uitgevoerd op een offshore locatie (zoals India). Het is daarom noodzakelijk om alle relevante factoren in overweging te nemen bij het opstellen van een projectraming. Echter, als dit op ad hoc basis moet gebeuren (wanneer een klant erom vraagt, of wanneer er een Request for Proposal binnenkomt), het zal veel tijd kosten om de juiste projecten te analyseren. Om dingen sneller en gemakkelijker te maken, Sogeti heeft een tool ontwikkeld om projecten in te schatten en om vragen zoals bovenstaande te beantwoorden. In de paper worden de tool en de onderliggende principes geïntroduceerd en worden de voorlopige resultaten gegeven.