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Seminario web: Estimación en un entorno ágil; desperdicio o valor?

30/06/2021 @ 17:00 - 18:00

Agile es probablemente la metodología de desarrollo más importante para TI y sigue aumentando. Con el aumento de Agile y la disminución de los métodos de desarrollo tradicionales, a menudo surge la pregunta "¿Todavía necesitamos estimar? ¿Las estimaciones en un entorno ágil agregan valor comercial o es realmente un desperdicio??" En junio 30 dos spreakers internacionales, Arlene Minkiewicz de Price Systems y Martijn Groenewegen de Metri le brindan su opinión experta en el seminario web organizado por Nesma.

Grabación y presentaciones de seminarios web

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Programa de seminarios web

17:00 - 17:30 ESTA El hecho de que su proyecto es ágil no lo es (Necesariamente) un controlador de costos- Arlene Minkiewicz, Sistemas de PRECIO

Todos los verdaderos proyectos ágiles siguen la misma filosofía, no todos aplican el mismo conjunto de prácticas, herramientas o procesos. Los proyectos ágiles están impulsados ​​por el valor, por lo tanto sujeto a cambios. Existen, sin embargo, requisitos comerciales y contractuales para estimaciones iniciales que crean un enigma. Durante esta presentación, Arlene Minkiewicz analiza una metodología y reglas generales para estimar proyectos ágiles.

Sobre Arlene Minkiewicz

Arlene F. Minkiewicz es el científico jefe de PRICE Systems, LLC con más 36 años de experiencia en modelos de costos de construcción PRICE®. Ella lidera la actividad de investigación de costos para TruePlanning, el conjunto de productos de estimación de costes que ofrece PRICE. Es una experta en medición de software dedicada a encontrar soluciones creativas enfocadas en ayudar a que los profesionales del desarrollo de software tengan éxito.. Tiene muchas publicaciones y habla con frecuencia sobre temas relacionados con el software..

 

17:30 - 18:00 ESTA Equipos ágiles? Agarre! - Martijn Groenewegen, Grupo Metri

En los últimos años, parece que el liderazgo ha renunciado a la ambición de domesticar y controlar la bestia en la que se ha convertido la TI. De echo, especialmente desde la introducción de equipos ágiles, estamos volando cada vez más a ciegas y parece que estamos de acuerdo con eso.. Al mismo tiempo, la función de TI se ha convertido en un negocio fundamental para casi todas las organizaciones que pueda imaginar.. Lo suficientemente justo: la gestión tradicional se queda corta y definitivamente requiere un cambio de paradigma. Pero hay una alternativa. Sin liderazgo en el cambio sin cambio en el liderazgo. Alimentado con datos para proporcionar orientación, crear conocimientos y dar forma a predicciones fiables. Sin mirar atrás, pero de cabeza enfocada en el futuro. Demasiado bueno para ser verdad? En esta presentación, Martijn Groenewegen comparte su visión sobre el valor de los equipos de alto rendimiento y las métricas de soporte en entornos de TI complejos..

Sobre Martijn Groenewegen

Martijn Groenewegen es un director de clientes de Metri con una sólida trayectoria en transformación de TI, Ejecución de estrategias y empoderamiento de equipos de alto rendimiento. En sus 25 años de carrera en empresas como DSM, Capgemini, Nolan Norton y Syntrus Achmea en roles como Ejecutivo de Programa, CIO y líder innovador de TI, Ha desarrollado una visión desafiante sobre el equilibrio entre facilitar el liderazgo y el uso de métricas para impulsar el desempeño de su personal tanto en Operaciones de TI como en Desarrollo.. Martijn tiene experiencia en Ingeniería Industrial y Ciencias de la Gestión..

Registro para el webinar

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Detalles

Fecha:
30/06/2021
Hora:
17:00 - 18:00

Organizador

nesma
Correo electrónico
ofFiCe@norteesma.org
Ver la web del Organizador

Local

Reunión de zoom