Ausführung: 2.0
Ausgabedatum: 2003
66 Seiten
ISBN: 978-90-76258-16-4
Einführung
FPAi beschreibt, wie auf Basis von Nutzeranforderungen und/oder einer unvollständigen Spezifikation dennoch eine fundierte Einschätzung der Größe eines Projekts oder Systems getroffen werden kann, ausgedrückt in Funktionspunkten.
Die Verwendung des Bereichs ist eine Notwendigkeit auf CMM-Ebene 2 erreichen. Planung und Nachverfolgung sollten laut CMM nach Größe und nicht nach Stundenzahl erfolgen. Zusamenfassend, ein sehr nützliches handbuch mit ideen, die sofort in die praxis umgesetzt werden können, auch für die eher technisch orientierten Unternehmen.
Hintergrund zu diesem Handbuch
Bei Systementwicklungsprojekten möchte jeder möglichst früh wissen, wie viel das Projekt kosten wird. Die Größe und Genauigkeit eines Budgets sind wesentlich, um mit einem Projekt voranzukommen. Die Abschätzung des Aufwands für Projekte sollte aufgrund der Anlagengröße möglichst früh möglich sein. Es besteht daher Bedarf an einer möglichst früh im Systementwicklungsprozess anwendbaren Methode, mit der die Größe objektiv bestimmt werden kann.
In der Vorphase zu prüfen, ob FPA wirklich eine Möglichkeit ist, NESMA hat in einer Langzeitstudie untersucht, ob mit Hilfe von FPA eine Größenschätzung vorgenommen werden kann, vor einem voll funktionsfähigen (Detail) Gestaltung ist vorhanden. Dies hat zu dem in diesem Handbuch beschriebenen Ansatz geführt, der zu einer Angabe der Größe des Systems in Funktionspunkten führt.
Abgrenzung des Handbuchs
In diesem Handbuch liegt der Fokus auf der Bestimmung der funktionalen Größe – ausgedrückt in Funktionspunkten – eines Informationssystems in einem frühen Stadium. Das Handbuch geht kurz auf die Erstellung eines Projektbudgets auf Basis der so per FPA ermittelten Funktionsgröße ein. Der Aspekt “Budgetierung” ist im Handbuch ausführlich erklärt und beschrieben “Budget” von NESMA.
Für wen ist dieses Handbuch??
Das FPAi-Handbuch richtet sich an alle, die FPA in einem frühen Stadium des Systementwicklungsprozesses anwenden möchten. Das Handbuch geht davon aus, dass der Leser mit FPA vertraut ist. Ziel ist es dennoch, ein eigenständig anwendbares Handbuch zu schaffen, das auch weniger erfahrenen FPA-Anwendern zugänglich ist..
Methode FPAi in Kürze
Das Handbuch enthält Richtlinien, wie FPA angewendet werden kann, ohne dass ein voll funktionsfähiges Design vorhanden ist. Das Handbuch führt keine neue Methode ein, sondern erweitert die Anwendungsmöglichkeiten der FPA.
Ausgangspunkt sind die Richtlinien zum Zählen von Funktionspunkten (fp) wie im Handbuch beschrieben “Zählrichtlinien FPA”. FPAi” beschreibt, wie diese Richtlinien in den frühen Stadien der Systementwicklung angewendet werden. FPAi kann daher als Ergänzung zu FPA angesehen werden. FPAi bietet eine weitere Interpretation der indikativen und globalen Funktionspunktzahl, wie sie im Handbuch verwendet wird “Zählrichtlinien FPA” ernannt werden.
Verschiedene leistungsstarke Schätztechniken werden diskutiert:
- Schätzung basierend auf den Anforderungen und Wünschen der Benutzer (Anforderungen)
- analog abschätzen
- Schätzung auf der Grundlage eines bestehenden globalen Datenmodells und/oder Prozessmodells, ob vollständig oder nicht.
Abschließend wird darauf geachtet, die Kosten im Vorfeld abzuschätzen (kommt fast immer vor) Wachstum der Größe eines zu entwickelnden Systems im Laufe eines Projekts. Dabei wird die Größe zu Beginn eines Projekts und das Wachstum während des Projekts betrachtet. Dieses Wachstum wird je nach Organisation und möglicherweise je nach Benutzergruppe oder Kunde unterschiedlich sein.
Das Wachstum ist auf zwei Ursachen zurückzuführen:
- Autonomes Wachstum entsteht, weil Funktionalität bei der Detaillierung der Spezifikation sichtbar wird und bisher fälschlicherweise nicht als Funktionspunkte gezählt wurde.
- Umfang kriechen entsteht, weil der Nutzer im Laufe des Entwicklungsprozesses neue Wünsche formuliert. Scope Creep führt also zu neuen Funktionalitäten, die selbst im Detail nicht sichtbar geworden wären.