De waarde van kostenraming

Een van de belangrijkste taken van een IT-manager is het nemen van beslissingen en het leveren van de vereiste behoeften en bedrijfswaarde binnen het beschikbare budget. Om beslissingen te kunnen nemen heeft de manager het juiste informatieniveau nodig. Voor een softwareproject, de vereiste informatie bestaat uit de scope (hoewel nog niet gedetailleerd), het budget (voor een volgende iteratie) en de duur.

De Cost Estimator is de professional die deze informatie kan verstrekken in samenwerking met een solution architect die de oplossing begrijpt en de projectmanager die de opleveringsaanpak begrijpt. Het hebben van een professional voor de rol van Cost Estimator zorgt ervoor dat kostenramingen meer gestructureerd en begrijpelijk worden, realistischer en nauwkeuriger, en de levering van de verwachte reikwijdte en het tijdsbestek voorspelbaarder.

De vraag die regelmatig opkomt is: “Betekent dit extra overhead??" Het antwoord is: "Nee", een software delivery team voert al de meeste vereiste activiteiten uit en levert de vereiste informatie, maar omdat het niet geprofessionaliseerd is, de informatie is vaak geen solide basis voor besluitvorming. Het bezorgteam blijft verantwoordelijk voor de schatting, maar de Cost Estimator beheert het schattingsproces zoals een projectmanager of scrummaster de levering beheert of een oplossingsarchitect het oplossingsarchitectuurproces beheert.

ICEAA SW bevordert de professionalisering van Software Cost Estimation en de Software Cost Estimation Body of Knowledge – Software. Leden van ICEAA en Nesma zijn automatisch lid van ICEAA SW.

Lees deze blog over The New Frontier in Software Cost Estimation

Meer informatie?

Wilt u meer informatie over het CEBoK – S of sta je te popelen om mee te doen? Lees meer op deze pagina of bezoek de ICEAA-website en volg de CEBoK – S groep is LinkedIn.