Op donderdag november 9, de jaarlijkse Nesma Herfstconferentie vond plaats in de Soester Duinen, in Soest (NL). Het thema van de conferentie was “Metrics in contracts, hoe horrorverhalen te vermijden ”. Over 60 bezoekers woonden de conferentie bij. Opmerkelijk was…
Lees verderTerugblik najaarsconferentie
Op donderdag 9 november vond in de Soester Duinen in Soest de jaarlijkse najaarsconferentie van de Nesma plaats, met als thema “Metrics in contracten, hoe horrorverhalen te vermijden ”. De conferentie werd bezocht door ongeveer 60 mensen. Opvallend dit jaar…
Lees verderNesma 2020: nieuwe structuur, nieuwe plannen
Nesma heeft besloten om Agility te omarmen en kort-cyclischer te gaan werken. Het voordeel is dat leden die niet jaren in een werkgroep willen zitten wel een bijdrage kunnen leveren en mee kunnen werken aan één of meer iteraties. Langer…
Lees verderDe Agile-bandwagon temmen
Managing Agile op schaal: Een briefing voor Software Executives en Chief Information Officers Wij beschouwen softwareontwikkeling niet vaak als een mode-industrie, maar dat is wat het is. Om de paar jaar komt er een wonderbaarlijke nieuwe methode op de markt…
Lees verderMeer dan 8.000 projecten, releases & sprints om tegen te benchmarken
De International Software Benchmarking Standards Group (ISBSG) kondigt de nieuwe release van de Development aan & Verbeterde gegevensopslagruimte: 2017R1. Over 500 projecten zijn toegevoegd en het aantal nieuwbouwprojecten, releases en reeks sprints is nu voorbij…
Lees verderHet implementeren van een succesvolle meetproces in een IT-service bedrijf
In de huidige software-industrie, waar dynamiek, aanpassingsvermogen aan verandering en concurrentievermogen zijn de sleutelwoorden, metingen zijn een noodzakelijk en belangrijk hulpmiddel geworden voor de organisaties. Alleen het buikgevoel of de intuïtie gebruiken bij het nemen van beslissingen over de toekomstige ontwikkeling van het bedrijf…
Lees verderHoe de waarde van agile softwareontwikkeling te meten
Voor steeds meer bedrijven, het agile ontwikkelen en aanpassen van hun software is de standaardaanpak geworden. Gebruikers zijn gelukkiger omdat ze de gewenste veranderingen in de software sneller zien. Ontwikkelaars zijn gelukkiger omdat ze in direct contact staan met gebruikers…
Lees verderHet selectieproces van leveranciers van ICT-outsourcing moet worden verbeterd
Veel organisaties besteden uit (onderdelen van) hun IT-diensten. Om een leverancier te selecteren, gebruiken deze organisaties als beslissingscriteria: Prijs en kwaliteit (gemeten als tijdige levering, omvang en aantal gevonden defecten tijdens acceptatietesten). Ze vertrouwen erop dat ze kunnen vertrouwen…
Lees verderDe kloof overbruggen tussen het schatten van chaotische en gecontroleerde softwareprojecten
Twee werelden voor het schatten van softwareprojecten Op het eerste gezicht lijken er twee werelden te zijn voor het schatten van softwareprojecten, voor eenvoud, Ik zal de ‘Chaotische’ en de ‘Gecontroleerde’ werelden noemen. De chaotische wereld wordt gekenmerkt door de meerderheid van…
Lees verderMaatregelen van softwaregrootte en het gebruik ervan bij de schatting van softwareprojecten
Softwaregrootte is de belangrijkste drijfveer voor projectkostenraming Verreweg de meeste kostenramingsmodellen voor softwareontwikkeling, Verbeterings- of onderhoudsprojecten gebruiken de softwaregrootte als de belangrijkste invoerparameter. Softwaregrootte wordt algemeen erkend als een belangrijke…
Lees verder