Budgetierung von Nichtfunktionalen: Stellenangebote
Die Budgetierung nichtfunktionaler Anforderungen ist seit Jahrzehnten ein heißes Thema. Wir haben das 14 Bewährte Systemmerkmale, die die Funktionsgröße für nicht funktionale Einflüsse korrigieren, aber das hat nicht funktioniert. Wir haben COCOMO-basierte Ansätze ausprobiert, aber das führt zu unbefriedigenden Ergebnissen. Wir haben SNAP ausprobiert, aber das ist viel zu kompliziert. Der bisher beste Ansatz besteht also darin, nichtfunktionale Aspekte zu ignorieren und das Problem den Vertragsmanagern oder den Architekten zu überlassen, die dafür ein Budget einplanen sollten.
Eine kleine Gruppe von Metrikspezialisten und Architekten hat ein Framework entwickelt, das dieses Problem lösen kann. Mithilfe der Prinzipien der Architecture Driven Estimation kann die Architektur eines IT-Projekts in homogene Teile unterteilt werden (funktionsfähig und nicht funktionsfähig) die individuell geschätzt werden können. Dieses Framework muss weiterentwickelt werden, damit es von IT-Experten, die für die Budgetierung eines IT-Projekts verantwortlich sind, direkt anwendbar ist. Wir sind auf der Suche nach Freiwilligen, die uns bei der Umsetzung des Rahmenwerks unterstützen können. Wir haben bereits Hilfe von Metrikspezialisten von MONTAGE aus Frankreich, aber wir sind immer noch auf der Suche:
- Lösungsarchitekten um uns dabei zu helfen, Elemente in einer Architekturstruktur zu standardisieren, die wir benötigen
- Einkaufsspezialisten um uns bei der Festlegung standardisierter Komponenten zu helfen, um Angebotsanfragen auf standardisierte Weise zu ermitteln
- Finanz-/Kennzahlenspezialisten um uns dabei zu helfen, standardisierte Methoden zur Budgetierung der Standardkomponenten zu definieren
Unser Framework wurde kürzlich auf dem International Workshop on Software Measurement in Göteborg vorgestellt (Schweden). Du kannst das Papier hier finden.
Die IWSM-Präsentation ist hier verfügbar.
Wenn Sie daran interessiert sind, uns in irgendeiner Weise zu helfen, eine Nachricht senden an nfr@nesma.org.