向 Nesma 社区反馈报告

大家都知道, NESMA认为软件项目的历史数据和一个极其重要的维护的有效性,为行业. 因此NESMA是国际软件基准用户组的一名骄傲的成员 (ISBSG). 这不是以营利为目的的组织收集行业项目数据 (新发展和维护 & 支持) 通过基于数据做出更好的决策来帮助行业发展.

一年一次, ISBSG举办了一个研讨会,邀请成员讨论和影响战略, 产品, 数据收集过程和其他问题. 今年, 重点主要集中在 敏捷和 DevOps 团队数据. 世界各地的度量协会都认识到该行业的“问题”, 自我管理团队使用非标准化计量单位 (故事点) 用于冲刺估计和进度测量. 人们普遍认为这对团队来说是完全可以的, 但对于组织中的预算和财务管理流程, 标准化指标对于估算仍然至关重要, 进度测量, 投资组合管理和基准测试. 内斯玛认识到这一点, 这是 Nesma 开始与 ICEAA 一起创建软件成本估算知识体系的原因之一. ISBSG 承认这一点,并希望从业界收集尽可能多的敏捷和 DevOps 数据, 还展示了敏捷开发方法与传统开发方法之间的实际差异.

在年度股东大会上, 内斯玛董事会成员 哈罗德Heeringen 再次当选为 ISBSG主席, 这对 Nesma 来说是个好消息,可确保与 ISBSG 的最佳连接以及收集和提供的数据.

 

IT信心大会, 北京 2017

以来 2013, ISBSG 研讨会与一个名为“IT信心’. 本次会议重点讨论历史数据在项目估算中的使用, 项目控制, 供应商绩效衡量, 基准测试和外包. 今年的活动由 Nesma 合作伙伴中国 SPI 在北京举办, 中国. 演示文稿包括相关主题,例如规模对生产力的影响, 供应商相对于不同客户的软件工时费率和生产率, 使用功能点和历史数据等提高估计成熟度.

演示文稿可以下载 这里.

有关ISBSG的更多信息, 检查 www.isbsg.org 或联系Nesma工作组基准测试 (wgBenchmarking@nesma.org).

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