在此博客中，我想分享一些我的近期记忆以及有关Nesma如何在中国结识新合作伙伴的故事!
中国计划改善软件业
最近，一位代表联系了 Nesma 办公室 中国系统与软件过程改进协会 (SPI中国) 问题是 Nesma 是否愿意在软件评估年会上发表主题演讲. 在同一时间, SPI中国还联系了国际软件基准标准组织 (ISBSG) 讨论和更新过去几年有所消退的伙伴关系. 成为 Nesma 董事会成员和 ISBSG 主席, 显然我很好奇这种突然从中国出来的兴趣是怎么回事. 在交换了一些电子邮件之后, 我了解到软件成本估算正在成为中国政府提高中国软件产业成熟度计划中非常重要的一部分. 在 2017, 新的 5 年计划将生效，所有准备工作现已完成，以积累正确的知识并开始正确的合作伙伴关系. 所以当然, 我非常高兴能够访问 SPI 中国并讨论与 Nesma 和 ISBSG 合作以帮助中国行业走向成熟的可能性.
我第一次访问中国是在 2008 一年一度的ISBSG在南京举办时. 现在我第二次去了, 在四月份 2016, 这次去北京，原来和当年在南京的人一样. 当先生. 理查德黄, SPI中国秘书长用幻灯片向我介绍SPI中国组织, 有一些过去重要事件的照片. 突然间我看到了自己……在南京车间与 ISBSG 小组合影. 这是一个有趣的惊喜! 在伙伴关系讨论之后, 我还为多位SPI中国顾问提供了Nesma功能规模测量和软件估算方面的培训. 他们中的一些人在功能尺寸测量方面已经有了相当多的经验，我很高兴看到他们都对 Nesma 方法和相关指南非常感兴趣 (特别是在合同中使用软件指标的指南) 还有ISBSG的历史数据. 这是一次短暂的访问, 只有三天, 但给我留下了深刻的印象. SPI中国实际上有可能帮助中国政府提高软件行业的评估成熟度, 并通过这样做来提高软件项目的成功率，从而避免数十亿欧元和资源的浪费. SPI中国可以做到, Nesma 和 ISBSG 可以提供帮助!
估计 (我是)到期
顺便一提, 这就是 Nesma 多年来在荷兰政府中尝试做的事情, 但不幸的是，荷兰政府似乎还没有达到他们想要得到帮助的状态. 这很奇怪, 根据荷兰 IT 杂志 Computable 的研究, 此更新将确保 Nesma FPA 标准的清晰度得到改进 荷兰政府废物 4 至 5 每年十亿欧元 失败的 ICT 项目. 特别是大型项目经常失败: 超过的项目 7,5 百万而已 7% 成功了. 总共, 只要 30% 是成功的. 仅有的 36% 的所有项目在交付后都在使用. 这是对时间的极大浪费, 纳税人的钱和资源. 尤其是取消的项目, 浪费宝贵资源的地方, 虽然他们本可以做一些有用的事情. 最后, 项目试图解决的问题可能仍然需要一个解决方案. 通过以现实的方式估算项目，许多问题肯定可以避免, 通过使用成熟的估计技术. 下图显示了 估计成熟度模型, 由 Dan Galorath 开发.
你可能知道, 人类天生乐观. 他们通常不考虑概率, 但想想完成某事的最佳方式. 诺贝尔奖得主卡尼曼展示了一项研究，即使是那些被告知在估计某项任务时他们很乐观的人, 其实还是被证明是乐观的. 因此, 基于人类的估计 (专家) 意见, 经验, 观点, 想法和信念很可能是乐观的，需要减轻这种偏见. Steve McConnell 在他的优秀著作《Software Estimation – Demystifying the black art》中也展示了这一点. 在估计成熟度模型中, 等级 0 和水平 1 是人为因素没有减轻的阶段. 这意味着这些估计很可能是乐观的. 以乐观的估计开始对任何项目来说都是一个巨大的危险信号, 因为它会从一个糟糕的计划开始: 团队太小，持续时间太短. 最后这些项目通常要贵得多: 麦康奈尔在同一本书中指出的非线性额外成本. 从水平 2 向前, 人为因素的影响通过在估算中进行正式的规模调整来减轻. 了解需要开发的软件的大小极大地有助于估计所需的工作量和所需的持续时间, 使用相关历史数据 (最好是公司资料, 但 ISBSG 数据也很有帮助).
因为估计是 95% 行业软件项目的估计使用水平 0 或水平 1 实践, 很容易理解很多问题只要提高估计成熟度就可以避免. SPI中国和中国政府明白这一点! 荷兰政府的某些部分也明白这一点, 但例如相对较新的‘ICT测试室 (比特)’ 似乎不知道 Nesma，或者至少似乎不愿意与 Nesma 开始对话. 也许中国政府认真对待 Nesma 的事实也会让他们大开眼界.
主题演讲
反正, 五月底第三次回国, 又来北京. 这次的访问时间稍长，所以我可以享受一些不错的长城之旅, 奥林匹克公园和紫禁城. 五月星期五 27, 会议组织起来了，我并没有真正期待什么. 我准备了题为“使用功能规模测量和历史数据提高估计成熟度”的主题演讲, 基本上涵盖了上面的主题. 该演示文稿可以在 幻灯片共享.
原来SPI中国对我还有一些额外的计划. 在早晨, 我是一个Q的中间点&与SPI中国会员多位高层管理人员的座谈会, 他们中的大多数政府，例如. 中国银行, 中国邮政与国家电网. 我得回答很多关于在敏捷项目中使用功能点的问题, 提升项目, 外包合同和许多其他主题. 当然所有的问题都是用中文问的, 中国SPI副秘书长先生翻译成英文. Ali Zheng, 我用英文回答, 并翻译回中文. 所以这花了一些时间，也许有些要点可能在翻译中丢失了, 但每个人似乎都对答案感到高兴和满意. 这对我来说也很有趣, 例如，据我所知，中国邮政已经在他们与供应商的许多合同中使用了功能规模测量，并且对此非常满意，因为它大大减少了合同中的混乱.
午饭后会议开始. 在会议期间的某个时候，我被要求将一些参与证书交给在四月份参加过我的课程的人. 当然, 这是一个很好的仪式，有适当的音乐播放.
在会议结束时, 我还受邀参加论坛, 观众可以向讲台上的几个人提问有关功能点和软件评估的话题. 这个论坛非常有趣，表明中国在功能规模测量和软件成本估算方面有很大的潜力.
当然，这一切都非常令人兴奋, 但这些访问的主要目的是安排 Nesma 与中国 SPI 之间的合作关系. 我们成功地制定了 SPI 中国和 Nesma 现在是合作伙伴的安排. SPI中国获得Nesma产品和服务在中国市场的独家经销权.
具体行动
我们将要做的一些具体行动是:
- 翻译 Nesma 文档 (包括测量指南) 并将指南翻译成中文，并在网站的特殊中文部分提供下载.
- Nesma 考试将被翻译成中文.
- 根据 Nesma 和 SPI 中国的说法，Nesma 将为有资格参加的人员组织一系列“培训师培训”研讨会. 培训后并通过 Nesma/Cito 考试后, 该培训师将被认证为中国的Nesma培训师.
- 认证培训师将在中国培训功能尺寸测量专家和成本估算师.
- Nesma将继续协助SPI中国在重要活动中发表演讲
ISBSG
此外, ISBSG 和 SPI 中国也续签了合作伙伴关系. 实际上，这也意味着一些 ISBSG 文件将被翻译成中文. 此外，SPI中国和ISBSG将在中国市场收集数据，使中国市场更容易获得ISBSG数据.
我对这些合作伙伴关系感到非常高兴，我相信我们可以在中国大年之前提供大量的中文材料 2017 开始!
关于作者
Harold van Heeringen 是 Metri 的高级基准测试顾问. 除了他为 Metri 所做的工作, 他参与了 Nesma (董事会成员), 国际软件基准标准小组 (ISBSG, 现任总统) 和通用软件度量国际联盟 (COSMIC, 国际咨询委员会, 代表荷兰).