In diesem Blog möchte ich einige meiner jüngsten Erinnerungen und die Geschichte darüber teilen, wie Nesma einen neuen Partner in China bekommen hat!
Chinesen planen, die Softwareindustrie zu verbessern
Kürzlich wurde das Nesma-Büro von einem Vertreter kontaktiert Chinesischer Verband zur Verbesserung von System- und Softwareprozessen (SPI China) mit der Frage, ob Nesma bereit wäre, auf der Jahreskonferenz zum Thema Softwareschätzung eine Grundsatzrede zu halten. In der gleichen Zeit, SPI China wandte sich auch an die International Software Benchmarking Standards Group (ISBSG) um eine Partnerschaft zu besprechen und zu erneuern, die in den letzten Jahren etwas verblasst war. Als Nesma-Vorstandsmitglied und ISBSG-Präsident, Natürlich war ich neugierig, was dieses plötzliche Interesse aus China zu bedeuten hatte. Nach einigem E-Mail-Austausch, Ich habe verstanden, dass die Schätzung der Softwarekosten zu einem sehr wichtigen Teil des Plans der chinesischen Regierung wird, den Reifegrad der chinesischen Softwareindustrie zu verbessern. Im 2017, Der neue 5-Jahres-Plan tritt in Kraft und alle Vorbereitungen sind nun abgeschlossen, um das richtige Wissen aufzubauen und die richtigen Partnerschaften zu starten. Also natürlich, Ich war absolut begeistert, SPI China zu besuchen und die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit mit Nesma und ISBSG zu besprechen, um der chinesischen Industrie bei der Reifung zu helfen.
Mein erster Besuch in China war in 2008 als die jährliche ISBSG in Nanjing organisiert wurde. Jetzt ging ich zum zweiten Mal, Im April 2016, Diesmal nach Peking und es stellte sich heraus, dass tatsächlich einige der gleichen Leute beteiligt waren wie damals in Nanjing. Als Mr. Richard Wong, Der Generalsekretär von SPI China stellte mir die SPI China-Organisation in einer PowerPoint-Präsentation vor, Es gab einige Bilder von wichtigen Ereignissen in der Vergangenheit. Und plötzlich sah ich mich dort … auf einem Foto, das mit der ISBSG-Gruppe beim Workshop in Nanjing aufgenommen wurde. Das war eine lustige Überraschung! Neben den Partnerschaftsgesprächen, Außerdem habe ich mehreren Beratern von SPI China eine Schulung zur Nesma-Funktionsgrößenmessung und Softwareschätzung gegeben. Einige von ihnen hatten bereits einiges an Erfahrung in der funktionalen Größenmessung und ich war begeistert, dass sie alle großes Interesse an der Nesma-Methode und den dazugehörigen Anleitungen zeigten (insbesondere die Richtlinie zur Verwendung von Softwaremetriken in Verträgen) und auch die historischen Daten von ISBSG. Dies war ein kurzer Besuch, nur drei Tage, aber es hat einen tiefen Eindruck auf mich gemacht. SPI China hat tatsächlich die Möglichkeit, der chinesischen Regierung dabei zu helfen, die Schätzungsreife in der Softwareindustrie zu verbessern, und dadurch die Erfolgsquote von Softwareprojekten zu verbessern und so Milliarden verschwendeter Euro und verschwendeter Ressourcen zu vermeiden. SPI China kann dies tun, und Nesma und ISBSG können helfen!
Einschätzung (Ich bin)Reife
Übrigens, Das ist es, was Nesma in der niederländischen Regierung bereits seit Jahren versucht, Aber leider scheint die niederländische Regierung noch nicht in dem Zustand zu sein, in dem sie sich Hilfe wünscht. Das ist sehr seltsam, Dies geht aus einer Studie des niederländischen IT-Magazins Computable hervor, Die Die Verschwendung der niederländischen Regierung 4 zu 5 Milliarden Euro pro Jahr über IKT-Projekte, die scheitern. Gerade die großen Projekte scheitern oft: der Projekte vorbei 7,5 nur Millionen 7% ist erfolgreich. In Summe, nur 30% sind erfolgreich. Nur 36% aller Projekte werden nach der Auslieferung genutzt. Das ist eine unverschämte Zeitverschwendung, Geld und Ressourcen des Steuerzahlers. Vor allem die abgesagten Projekte, wo wertvolle Ressourcen verschwendet wurden, während sie stattdessen an etwas Nützlichem hätten arbeiten können. Und am Ende, Für das Problem, das das Projekt zu lösen versuchte, wird wahrscheinlich noch eine Lösung benötigt. Viele der Probleme hätten durch eine realistische Einschätzung der Projekte durchaus verhindert werden können, durch den Einsatz ausgereifter Schätztechniken. Die folgende Grafik zeigt die Reifegradschätzungsmodell, entwickelt von Dan Galorath.
Wie du vielleicht weißt, Menschen sind dazu veranlagt, optimistisch zu sein. Normalerweise denken sie nicht in Wahrscheinlichkeiten, Aber denken Sie darüber nach, wie etwas am besten erledigt werden kann. Nobelpreisträger Kahneman zeigte Untersuchungen, bei denen sogar Menschen gesagt wurden, sie seien optimistisch, wenn sie eine bestimmte Aufgabe einschätzten, erwies sich tatsächlich immer noch als optimistisch. Deshalb, Schätzungen, die auf Menschen basieren (Experte) Meinungen, Erfahrung, Ansichten, Ideen und Überzeugungen sind sehr wahrscheinlich optimistisch und müssen gegen diese Tendenz gemildert werden. Dies zeigt auch Steve McConnell in seinem hervorragenden Buch Software Estimation – demystifying the black art. Im Reifegradschätzungsmodell, eben 0 und Niveau 1 sind die Phasen, in denen der menschliche Faktor nicht gemindert wird. Dies bedeutet, dass diese Schätzungen sehr wahrscheinlich optimistisch sind. Mit einer optimistischen Schätzung zu beginnen, ist für jedes Projekt ein großes Warnsignal, denn es beginnt mit einer schlechten Planung: ein zu kleines Team und eine zu kurze Dauer. Am Ende sind diese Projekte meist deutlich teurer: nichtlineare Zusatzkosten, wie McConnell im selben Buch feststellt. Von Level 2 weiter, Der Einfluss des menschlichen Faktors wird durch die formale Größenbestimmung im Rahmen der Schätzung abgemildert. Das Verständnis des Umfangs der zu entwickelnden Software hilft erheblich dabei, den erforderlichen Aufwand und die erforderliche Dauer abzuschätzen, unter Verwendung relevanter historischer Daten (vorzugsweise Unternehmensdaten, Aber auch ISBSG-Daten sind hilfreich).
Wie die Schätzung lautet 95% der Softwareprojekte in der Branche wird anhand von Level geschätzt 0 oder Ebene 1 Praktiken Methoden Ausübungen, Es ist leicht zu verstehen, dass viele Probleme allein durch die Verbesserung der Schätzungsreife vermieden werden können. SPI China und die chinesische Regierung haben das verstanden! Auch einige Teile der niederländischen Regierung verstehen das, aber zum Beispiel das relativ neue „IKT-Testbüro (BISSCHEN)“ scheint Nesma nicht zu kennen oder zumindest nicht bereit zu sein, den Dialog mit Nesma zu beginnen. Vielleicht wird die Tatsache, dass die chinesische Regierung Nesma ernst nimmt, auch für sie ein Augenöffner sein.
Keynote-Präsentation
Ohnehin, Ende Mai kehrte ich zum dritten Mal nach China zurück, wieder nach Peking. Dieses Mal war der Aufenthalt etwas länger, sodass ich einige schöne Ausflüge zur Chinesischen Mauer genießen konnte, der Olympiapark und die Verbotene Stadt. Am Freitag Mai 27, Die Konferenz war organisiert und ich wusste nicht wirklich, was mich erwarten würde. Ich hatte meine Keynote-Rede mit dem Titel „Verbesserung der Schätzungsreife mithilfe funktionaler Größenmessung und historischer Daten“ vorbereitet., deckt grundsätzlich das obige Thema ab. Die Präsentation kann auf eingesehen werden Slideshare.
Es stellte sich heraus, dass SPI China noch weitere Pläne mit mir hatte. Am Morgen, Ich war der Mittelpunkt eines Q&Eine Sitzung mit einer Reihe hochrangiger Führungskräfte von SPI China-Mitgliedern, Die meisten davon sind staatliche Stellen, z.B. China-Bank, China Post und das staatliche Stromnetz. Ich durfte viele Fragen zum Einsatz von Funktionspunkten in agilen Projekten beantworten, Erweiterungsprojekte, Outsourcing-Verträge und viele andere Themen. Selbstverständlich wurden alle Fragen auf Chinesisch gestellt, übersetzt ins Englische vom stellvertretenden Generalsekretär der China SPI Mr. Ali Zheng, von mir auf Englisch beantwortet, und wieder ins Chinesische übersetzt. Das hat also einige Zeit gedauert und vielleicht sind einige Punkte bei der Übersetzung verloren gegangen, aber alle schienen mit den Antworten glücklich und zufrieden zu sein. Für mich war es auch interessant, Ich habe zum Beispiel erfahren, dass China Post in vielen Verträgen mit Lieferanten bereits die funktionale Größenmessung verwendet und damit sehr zufrieden ist, da es das Chaos bei der Vertragsabwicklung erheblich reduziert hat.
Dann, nach dem Mittagessen, begann die Konferenz. Irgendwann während der Konferenz wurde ich gebeten, den Teilnehmern meiner Kurse im April eine Reihe von Teilnahmebescheinigungen zu übergeben. Na sicher, Es war eine schöne Zeremonie mit passender Musik.
Am Ende der Konferenz, Ich wurde auch eingeladen, an einem Diskussionsforum teilzunehmen, wo Leute aus dem Publikum einigen Leuten auf dem Podium Fragen zu Themen im Zusammenhang mit Funktionspunkten und Softwareschätzung stellen konnten. Dieses Forum war sehr interessant und hat gezeigt, dass es in China großes Potenzial für die Messung der Funktionsgröße und die Schätzung der Softwarekosten gibt.
Das war natürlich alles sehr aufregend, Der Hauptzweck dieser Besuche bestand jedoch darin, eine Partnerschaft zwischen Nesma und China SPI zu arrangieren. Es ist uns gelungen, eine Vereinbarung zu treffen, bei der SPI China und Nesma nun Partner sind. SPI China hat die exklusiven Rechte für den Vertrieb von Nesma-Produkten und -Dienstleistungen auf dem chinesischen Markt erhalten.
Konkrete Aktionen
Eine Reihe konkreter Maßnahmen, die wir ergreifen werden, sind::
- Übersetzen Sie Nesma-Dokumente (einschließlich der Messrichtlinien) und Leitfäden auf Chinesisch und bieten sie in einem speziellen Chinesisch-Bereich auf der Website zum Download an.
- Die Nesma-Prüfungen werden ins Chinesische übersetzt.
- Nesma wird eine Reihe von „Train the Trainer“-Workshops für Personen organisieren, die laut Nesma und SPI China zur Teilnahme berechtigt sind. Nach der Schulung und nach bestandener Nesma/Cito-Prüfung, Der Trainer wird als Nesma-Trainer in China akkreditiert.
- Die akkreditierten Trainer werden in China die Spezialisten für funktionelle Größenmessung und Kostenschätzer ausbilden.
- Nesma wird SPI China weiterhin dabei unterstützen, die Botschaft zu verbreiten, indem es bei wichtigen Veranstaltungen Vorträge hält
ISBSG
Und dazu, Auch ISBSG und SPI China erneuerten ihre Partnerschaft. In der Praxis bedeutet dies auch, dass eine Reihe von ISBSG-Dokumenten ins Chinesische übersetzt werden. Darüber hinaus werden SPI China und ISBSG Daten auf dem chinesischen Markt sammeln und ISBSG-Daten für den chinesischen Markt besser zugänglich machen.
Ich bin sehr zufrieden mit diesen Partnerschaften und bin zuversichtlich, dass wir vor dem großen chinesischen Jahr über eine Reihe von Materialien auf Chinesisch verfügen können 2017 beginnt!
Über den Autor
Harold van Heeringen ist Senior Benchmarking Consultant bei Metri. Abgesehen von seiner Arbeit für Metri, er ist an Nesma beteiligt (Vorstandsmitglied), die International Software Benchmarking Standards Group (ISBSG, aktueller Präsident) und das Common Software Metrics International Consortium (COSMIC, Internationaler Beirat, die Niederlande vertreten).