Uno dei miei clienti mi ha chiesto di confrontare le metriche, quindi ho creato questa tabella.
Saluti, Capperi Jones
| Punti funzione | Righe di codice | Punti della storia | Use-Case Points | |
|---|---|---|---|---|
| Points | Code | Points | Points | |
| Standard ISO? | sì | No | No | No |
| OMG standard? | sì | No | No | No |
| Professional associations? | sì | No | No | No |
| Formal training? | sì | No | No | No |
| Certification exam? | sì | No | No | No |
| Automated counting? | sì | sì | No | No |
| Required by governments? | sì | No | No | No |
| Good for productivity? | sì | No | sì | No |
| Good for quality? | sì | No | No | No |
| Good for estimates? | sì | No | sì | No |
| Published conversion rules? | sì | No | No | No |
| Accepted by benchmark groups? | sì | sì | No | No |
| Used for IT projects? | sì | sì | sì | sì |
| Used for web projects? | sì | sì | sì | sì |
| Used for cloud projects? | sì | sì | sì | No |
| Used for embedded projects? | sì | sì | No | No |
| Used for systems software? | sì | sì | No | No |
| Used for telecom software? | sì | sì | No | No |
| Used for defense software? | sì | sì | No | No |
| Productivity Measures | ||||
| Activity-based costs? | sì | No | No | No |
| Requirements productivity? | sì | No | No | No |
| Design productivity? | sì | No | No | No |
| Coding productivity? | sì | sì | No | No |
| Testing productivity? | sì | sì | No | No |
| Quality assurance productivity? | sì | No | No | No |
| Technical writer productivity? | sì | No | No | No |
| Project management productivity? | sì | No | No | No |
| Net productivity of projects | sì | sì | sì | sì |
| Quality Measures | ||||
| Requirements defects? | sì | No | No | No |
| Architecture defects? | sì | No | No | No |
| Design defects? | sì | No | No | No |
| Document defects? | sì | No | No | No |
| Coding defects? | sì | sì | No | No |
| Bad fix defects? | sì | sì | No | No |
| Net quality of projects? | sì | sì | sì | sì |
| Annual rate of change in usage? | 20% | -15% | 15% | -5% |
| U.S.. usage - companies | 2500 | 2000 | 2500 | 500 |
| U.S.. usage - current projects | 30000 | 20000 | 15000 | 1000 |
| U.S.. usage - benchmarks | 90000 | 10000 | 5000 | 1500 |
| Global usage - companies | 4500 | 3700 | 4000 | 400 |
| Global usage - current projects | 65000 | 30000 | 15000 | 600 |
| Global usage - benchmarks | 150000 | 15000 | 5000 | 1500 |
| TOTAL USAGE - COMPANIES | 7000 | 5700 | 6500 | 900 |
| TOTAL USAGE - PROJECTS | 95000 | 50000 | 30000 | 1600 |
| TOTAL USAGE - BENCHMARKS | 240000 | 25000 | 10000 | 3000 |
| Major benefits | Precisione | Easy to use | Agile | IBM origins |
| Economics | metric | |||
| Qualità | ||||
| Produttività | ||||
| IBM origins | ||||
| Benchmarks | ||||
| Major problems | Slow | Inaccurate | Inaccurate | Inaccurate |
| Expensive | Varies by > 500% | Varies by > 400% | Varies by > 200% | |
| Penalizes high-level languages | Only works with User Stories | Only works with Use Cases | ||
| Government mandates contracts? | Brasile Italia Giappone Malaysia Corea del Sud | none | none | none |
| Major benchmark groups | CAST COSMICO DCG FiSMA Galorath Gartner IBM IFPUG ISBSG JFPUG Level 4 Malaysian Test Metricas Gruppo Metri Namcook Nesma QPMG QSM Reifer SPR Total Metrics | US Air Force Sistemi di prezzo Reifer | Construx | IBM (interno) |
Circa l'autore:
Capperi Jones è CTO di Analisi di Namcook, un'azienda che costruisce un rischio avanzato, qualità, e strumenti di stima dei costi. Questo post sul blog è stato originariamente pubblicato sul blog di Namcook Analytics.