Un de mes clients m'a demandé de comparer les métriques, j'ai donc créé ce tableau.
Cordialement, Câpres Jones
| Points de fonction | Lignes de code | Points Histoire | Points de cas d'utilisation | |
|---|---|---|---|---|
| Points | Code | Points | Points | |
| norme ISO? | Oui | Non | Non | Non |
| Norme OMG? | Oui | Non | Non | Non |
| Associations professionnelles? | Oui | Non | Non | Non |
| Formation formelle? | Oui | Non | Non | Non |
| Examen de certification? | Oui | Non | Non | Non |
| Comptage automatisé? | Oui | Oui | Non | Non |
| Exigé par les gouvernements? | Oui | Non | Non | Non |
| Bon pour la productivité? | Oui | Non | Oui | Non |
| Bon pour la qualité? | Oui | Non | Non | Non |
| Bon pour les estimations? | Oui | Non | Oui | Non |
| Règles de conversion publiées? | Oui | Non | Non | Non |
| Accepté par les groupes de référence? | Oui | Oui | Non | Non |
| Utilisé pour les projets informatiques? | Oui | Oui | Oui | Oui |
| Utilisé pour les projets Web? | Oui | Oui | Oui | Oui |
| Utilisé pour les projets cloud? | Oui | Oui | Oui | Non |
| Utilisé pour les projets intégrés? | Oui | Oui | Non | Non |
| Utilisé pour les logiciels système? | Oui | Oui | Non | Non |
| Utilisé pour les logiciels de télécommunications? | Oui | Oui | Non | Non |
| Utilisé pour les logiciels de défense? | Oui | Oui | Non | Non |
| Mesures de productivité | ||||
| Coûts basés sur l'activité? | Oui | Non | Non | Non |
| Productivité des exigences? | Oui | Non | Non | Non |
| Productivité de conception? | Oui | Non | Non | Non |
| Productivité de codage? | Oui | Oui | Non | Non |
| Tester la productivité? | Oui | Oui | Non | Non |
| Productivité de l'assurance qualité? | Oui | Non | Non | Non |
| Productivité du rédacteur technique? | Oui | Non | Non | Non |
| Productivité de la gestion de projet? | Oui | Non | Non | Non |
| Productivité nette des projets | Oui | Oui | Oui | Oui |
| Mesures de qualité | ||||
| Défauts d'exigences? | Oui | Non | Non | Non |
| Défauts d'architecture? | Oui | Non | Non | Non |
| Défauts de conception? | Oui | Non | Non | Non |
| Documenter les défauts? | Oui | Non | Non | Non |
| Défauts de codage? | Oui | Oui | Non | Non |
| Mauvais correctif? | Oui | Oui | Non | Non |
| Qualité nette des projets? | Oui | Oui | Oui | Oui |
| Taux de variation annuel de l'utilisation? | 20% | -15% | 15% | -5% |
| U.S. usage - entreprises | 2500 | 2000 | 2500 | 500 |
| U.S. usage - projets actuels | 30000 | 20000 | 15000 | 1000 |
| U.S. usage - repères | 90000 | 10000 | 5000 | 1500 |
| Utilisation mondiale - entreprises | 4500 | 3700 | 4000 | 400 |
| Utilisation mondiale - projets actuels | 65000 | 30000 | 15000 | 600 |
| Utilisation mondiale - repères | 150000 | 15000 | 5000 | 1500 |
| UTILISATION TOTALE - ENTREPRISES | 7000 | 5700 | 6500 | 900 |
| UTILISATION TOTALE - PROJETS | 95000 | 50000 | 30000 | 1600 |
| UTILISATION TOTALE - REPÈRES | 240000 | 25000 | 10000 | 3000 |
| Principaux avantages | Précision | Facile à utiliser | Agile | Origines d'IBM |
| Économie | métrique | |||
| Qualité | ||||
| Productivité | ||||
| Origines d'IBM | ||||
| Repères | ||||
| Problèmes majeurs | Lent | Inexacte | Inexacte | Inexacte |
| Chere | Varies by > 500% | Varies by > 400% | Varies by > 200% | |
| Pénalise les langages de haut niveau | Fonctionne uniquement avec les User Stories | Fonctionne uniquement avec les cas d'utilisation | ||
| Contrats de mandats gouvernementaux? | Brésil Italie Japon Malaisie Corée du Sud | rien | rien | rien |
| Grands groupes de référence | JETER COSMIQUE DCG FISMA Galorath Gartner IBM IFPUG ISBSG JFPUG Niveau 4 Test de Malaisie Métriques Groupe Metri Namcook Nesma QPMG QSM mature RPS Mesures totales | Armée de l'air américaine Systèmes de prix mature | Construction | IBM (interne) |
A propos de l'auteur:
Câpres Jones est CTO de Namcook Analytique, une entreprise qui construit des risques avancés, qualité, et outils d'estimation des coûts. Cet article de blog a été publié à l'origine sur le blog Namcook Analytics.