Uno de mis clientes me pidió que comparara métricas, así que construí esta tabla.
Saludos, Alcaparras jones
| Puntos de función | Líneas de código | puntos de la historia | Puntos de casos de uso | |
|---|---|---|---|---|
| Puntos | Código | Puntos | Puntos | |
| norma ISO? | si | No | No | No |
| Dios mío estándar? | si | No | No | No |
| Asociaciones profesionales? | si | No | No | No |
| Entrenamiento formal? | si | No | No | No |
| examen de certificacion? | si | No | No | No |
| Conteo automatizado? | si | si | No | No |
| Requerido por los gobiernos? | si | No | No | No |
| Bueno para la productividad? | si | No | si | No |
| Bueno para la calidad? | si | No | No | No |
| Bueno para estimaciones? | si | No | si | No |
| Reglas de conversión publicadas? | si | No | No | No |
| Aceptado por los grupos de referencia? | si | si | No | No |
| Utilizado para proyectos de TI.? | si | si | si | si |
| Utilizado para proyectos web.? | si | si | si | si |
| Utilizado para proyectos en la nube? | si | si | si | No |
| Utilizado para proyectos integrados? | si | si | No | No |
| Utilizado para software de sistemas? | si | si | No | No |
| Utilizado para software de telecomunicaciones? | si | si | No | No |
| Utilizado para software de defensa? | si | si | No | No |
| Medidas de productividad | ||||
| Costos basados en actividades? | si | No | No | No |
| Productividad de los requisitos? | si | No | No | No |
| Productividad del diseño? | si | No | No | No |
| Productividad de codificación? | si | si | No | No |
| Probando la productividad? | si | si | No | No |
| Productividad del aseguramiento de la calidad? | si | No | No | No |
| Productividad del redactor técnico? | si | No | No | No |
| Productividad en la gestión de proyectos? | si | No | No | No |
| Productividad neta de los proyectos | si | si | si | si |
| Medidas de calidad | ||||
| Requisitos defectos? | si | No | No | No |
| Defectos de arquitectura? | si | No | No | No |
| defectos de diseño? | si | No | No | No |
| Defectos del documento? | si | No | No | No |
| Defectos de codificación? | si | si | No | No |
| Mala reparación de defectos? | si | si | No | No |
| Calidad neta de los proyectos? | si | si | si | si |
| Tasa anual de cambio en el uso? | 20% | -15% | 15% | -5% |
| U.S. uso - compañías | 2500 | 2000 | 2500 | 500 |
| U.S. uso - proyectos actuales | 30000 | 20000 | 15000 | 1000 |
| U.S. uso - puntos de referencia | 90000 | 10000 | 5000 | 1500 |
| uso global - compañías | 4500 | 3700 | 4000 | 400 |
| uso global - proyectos actuales | 65000 | 30000 | 15000 | 600 |
| uso global - puntos de referencia | 150000 | 15000 | 5000 | 1500 |
| USO TOTAL - COMPAÑÍAS | 7000 | 5700 | 6500 | 900 |
| USO TOTAL - PROYECTOS | 95000 | 50000 | 30000 | 1600 |
| USO TOTAL - REFERENCIAS | 240000 | 25000 | 10000 | 3000 |
| Principales beneficios | Exactitud | Fácil de usar | Ágil | Orígenes de IBM |
| Ciencias económicas | métrico | |||
| Calidad | ||||
| Productividad | ||||
| Orígenes de IBM | ||||
| Puntos de referencia | ||||
| Graves problemas | Lento | Incorrecto | Incorrecto | Incorrecto |
| Caro | Varía por > 500% | Varía por > 400% | Varía por > 200% | |
| Penaliza lenguajes de alto nivel | Solo funciona con historias de usuario | Solo funciona con casos de uso | ||
| Contratos de mandatos gubernamentales? | Brasil Italia Japón Malasia Corea del Sur | ninguna | ninguna | ninguna |
| Principales grupos de referencia | EMITIR CÓSMICO La métrica de tamaño de punto de función también se puede usar para medir de manera efectiva la calidad del software que se entrega. FiSMA Galorath Gartner IBM IFPUG ISBSG JFPUG Nivel 4 Prueba de Malasia Métricas Grupo Metri namcook nesma QPMG QSM maduro SPR Métricas totales | Fuerza Aérea de EE. UU. Sistemas de Precios maduro | Construx | IBM (interno) |
Sobre el Autor:
Alcaparras jones es CTO de Análisis de Namcook, una empresa que construye riesgo avanzado, calidad, y herramientas de estimación de costos. Esta publicación de blog se publicó originalmente en el blog Namcook Analytics.