Project Control / Projectbeheersing

Zijn uw teams voorspelbaar? Wordt altijd opgeleverd wat is verwacht of overeengekomen is? Wilt u weten wat de impact is van veranderingen in scope, tijdsdruk, of een gebrek aan kennis in het probleem/bedrijfsdomein wanneer een softwareontwikkelingsproject wordt gestart? Heeft u vaak discussies achteraf, wanneer het te laat is? Of is het lastig om te communiceren over de daadwerkelijke voortgang, of impact van veranderingen?

Wees bewust van de verwachte uitdagingen vanaf het begin, zodra uw project start. Leer te begrijpen wat er gebeurt, en acteer om terug op de rails te komen of om nieuwe verwachtingen te managen wanneer dat nodig is. Krijg grip op uw project, en behoud grip. Gebruik objectieve en vergelijkbare metrieken die het opstarten en plannen van realistische projecten ondersteunen en die helpen in de sturingsprocessen en projectbewakingsprocessen. Ongeacht of u waterval processen of Agile werkwijzen gebruikt, werk naar de echte projectdoelen toe en wees transparant gedurende de hele projectlevenscyclus.

Lees hier meer informatie over Project Control op het Engelstalige deel van onze website.